记者日前从金桥出口加工区管委会了解到，“联动”将成为金桥主要的工作抓手。今年，金桥将打造开发区发展联动、工作联动、招商联动、审批联动和党群联动五项机制，带动开发区各项工作，提升园区效能。通过联动机制，金桥工业总产值力争实现在2010年基础上增长10%左右；财政收入增长12%左右；第三产业收入增长20%左右。
金桥出口加工区管委会负责人表示，如何更有效地推进“一区二园”联动发展成为金桥工作的重点。五大“联动”机制，就是要带动开发区各项工作。如建立由职能处室、各园区开发公司、新区业务主管部门参加的经济运行月度工作例会制度，逐步形成和不断深化推进开发区南北区域“规划、项目、政策、资本、统计、分析”的多方联动；完善规划信息平台，实现“一区二园”规划信息互通共享，不断提高管理效能，增强项目审批透明度。
“招商”，是今年金桥的战略重点。根据新区“十二五”服务业“3+2+4”、制造业“三大三新一优化”的产业发展体系，金桥还将加强战略招商工作，加强与国内外投资机构的战略合作、投资合作关系，重点吸引符合金桥产业发展方向、有利金桥主导产业发展、促进产业链不断完善的战略性、高价值项目与企业。作为“招商联动”的一大举措，金桥管委会在南汇工业园区新设立了“招商一中心”，和原有的招商中心（“二中心”）并肩作战。一中心主任华猛给记者打了个比方，如果说开发区管委会是火车头，园区都是一节节火车车厢的话，那么招商中心就是连接车厢的连接器。一中心将加大沟通力度，与二中心形成合力，推进南汇工业园区的招商工作更上一层楼。
“生态”仍将成为金桥的“金字招牌”。金桥今年将全面推进循环经济。如会同上海市节水办，围绕工艺尾水和冷却排放水等水质状况、可利用范围、利用途径、成本核算及盈亏平衡、政策瓶颈及可协调性、企业间水资源梯级利用运作模式等内容展开可行性方案研究，进一步推进开发区企业间的水资源梯级利用。通过生态信息服务平台，对重点行业生态产业链提供专业服务，形成一个内外互动、生产高效的企业生态化转型模型。利用再生资源公共服务平台，规范园区工业废弃物收集、处理和处置。通过环境监测平台对园区环境空气质量实行24小时自动化监测，适时公布园区空气质量数据，接受社会监督。今年，金桥还将开展“人文宜居”为主题的系列生态活动。
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