●持续推广宝钢股份直属厂部铁区的先进技术,通过理论与实践的指导,提升宝钢铁区整体水平。
●从技术标准和操作规范上不断推进基础管理和基础研究,为铁区的持续发展奠定扎实的基础。
●结合各炼铁产线的实际,因地制宜地进行技术支撑,实现效益最大化。
宝钢铁区专家委员会自2009年成立以来,围绕集团公司提出的“集团铁区整体协同,提升现实竞争力;聚焦铁区未来发展,把握长远竞争力”的两大任务,开展团队合作和专家咨询,取得良好成效。宝钢铁区综合竞争力得到显著提升,各相关铁区与宝钢股份直属厂部铁区的差距逐步缩小。集团公司高炉燃料消耗在国内处于先进水平,高炉稳定性得到改善,综合指标逐步提升,高炉长寿推进工作取得实效。铁区专家委员会卓有成效的工作,日前受到集团公司领导充分肯定。
持续推广先进技术
宝钢股份直属厂部铁区的技术和竞争优势,是在引进、消化、发展的过程中逐步形成的。随着宝钢兼并重组步伐的推进,进一步保持宝钢铁区竞争优势,就必须把原有的先进技术持续推广。为此,宝钢铁区专家委员会通过理论与实践的指导,提升相关单位的铁区水平。如过去不锈钢事业部铁区生产系统不稳定,专家委员会通过高炉操作技术等方面的现场指导,使该铁区相关指标明显向好。八一钢铁由于疆内焦炭质量较差,影响了铁区的生产水平,通过专家的现场指导和协同改进,实现了高炉稳定,有效提升了八钢铁区的竞争力。
强化基础管理
先进技术推广能否达到预期效果,基础管理是关键。如果基础管理不能满足要求,再先进的技术也形同虚设。为此,宝钢铁区专家委员会在技术支撑的同时,更多的是从技术标准和操作规范方面进行层层落实,从更高、更宽角度关注基础管理,在推进基础管理的过程中实现支撑目标,提升技能水平。
去年,宝钢铁区专家委员会与梅钢技术人员一起对梅钢4号高炉的操作系统进行了完善,最大限度地实现了操作标准化,使高炉炉况稳定性得到提高,为指标优化奠定了基础。同时,为加强对高炉炉况监控,研究确定了关键工艺参数正常控制范围,加强日常生产的监控,并对影响高炉稳定的关键工艺设备进行检测和管理,从而确保了炉况受控。
过去,在实际生产中,许多技术人员往往更多地关注技术攻关项目,而淡化了基础研究工作。对此宝钢铁区专家委员会围绕公司铁区的发展,特别策划,落实了影响铁区竞争力的系列基础课题,如高炉渣系、焦炭质量、高炉长寿等,并特别强调用数据说话,为铁区持续发展奠定更扎实的基础。
注重专业技术人才培养
宝钢铁区专家委员会在项目支撑、技术支撑、管理支撑的同时,还十分注重各铁区技术骨干力量的培养,尤其注重炼铁生产领军人物和高技术、高技能人才的培养。开展了“高炉伙伴计划培训”,在解决相关问题的同时,传授高炉冶炼技术、介绍高炉操作经验与方法;积极开展高炉首席师培训;根据各产线的特点,策划各类以炼铁生产为内容的研修活动,通过研修,提高了技术和管理人员发现问题解决问题的能力。
通过有效的人才培养,一大批具有理论水平和实践能力的专业人才脱颖而出,为宝钢铁区生产的整体竞争力提升,创造了有利条件。
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