水钢炼钢厂学萍钢促扭亏首战告捷

　　2月份，水钢炼钢厂学萍钢降成本首战告捷，平均日产钢达14446 吨，全月产合格钢447829 吨，比年产钢520万吨的月度攻关指标超产12829吨。 

　　水钢“2·8”大会、炼钢厂“2·9”会议召开后，该厂认真落实相关精神，成立三个攻关组、一个督察组，下设8个工作组，提出100条攻关措施，广大员工也结合自身工作岗位提出了169条扭亏增效“金点子”，12个车间纷纷出台了“学萍钢降成本”工作方案。全厂坚持以快应变、打破常规，以安全为先导，统筹厂内外资源和信息，多举并措推进攻关措施，对外以铁水资源为中心，主动与炼铁、总调确立铁水硫成份预报制，与轧钢共同成立攻关组攻克工序间难题，优化内部生产组织、工艺管理、设备检修模式，打破原来中夜班不检修、双休日不检修的常规，确保每台铸机在一定时间内运行到白班换包，为设备赢得2小时的检修和维护时间。

　　此外，从2月12日开始，将二炼钢铁水装入量由100吨调整到105吨，每日多消化铁水500吨，为设备赢得了3.5小时的检修和维护时间，将设备消缺工作“化整为零”、“各个歼灭”，确保设备运行率；坚持以连铸中间包恒液面为中心的生产模式，严格执行冶炼列车时刻表，确保工序间的生产准备、参数保障、标准化作业和设备运行“四个到位”； 以转炉热平衡为基础，做好转炉炉型控制，确保转炉终点拉碳合格率，在公司职能部室和兄弟单位的指导和支持下，2月份出现了安全好、生产顺、工艺畅的局面，为生产组织和扭亏攻坚创造了良好局面。