在80年代,我国主要依靠中小型企业(集团)的活力和效率促成了劳动密集型加工企业的发展,但这种分散的、小规模的经济组织格局已难以适应发展资金技术密集型产业的要求。所以,我国通过产业结构高级化实现经济增长方式转变的历史任务将落在大型企业集团的成长壮大上。
要改变我国国有企业散而乱、规模不经济和经济效益低下的状况,充分利用国有资产存量走集约化经营的道路煤泥烘干机。这就需要依托一批有实力的大型企业集团作为主体,通过规范化的产权方式和市场竞争吸收、兼并、联合大量中小企业,以实现国有资产存量调整和优化重组的目标。
大型化、成套化及智能化将是行业未来发展主题反击式破碎机。大力发展高端装备制造,主要特点是大型化、成套化及智能化。“十一五”期间,重机行业实现了百万千瓦级核电站大型铸锻件和反应堆压力容器、大型发动机曲轴等关键部件的国产化,但是在高铁轮轴、高承载大型轴承、大型核电成套设备、5MW以上大型风电主轴,及液压元件等关键部件实力不足细碎机生产厂家。未来重点突破这些技术,并形成大型成套智能设备研发制造能力。
都说不想“当将军的的士兵不是好士兵”,一个不想把公司发展壮大的老总也不是一个好企业家圆锥破碎机。从长远来看,大型化必将是我国企业集团规模发展的基本方向,当然我们也反对不顾主客观条件盲目地扩大企业集团的规模,但这并不等于反对我国企业集团应向大型化方向发展。企业集团应根据主客观条件采取多种途径,走规模大型化的发展道路,政府有关部门也应为其创造必要的条件
企业集团在扩大规模时,尤其在扩大规模初期,应首先致力于发展壮大主业煤炭粉碎机。这是因为主业是企业集团的优势所在。面对企业大型化带来的变化和影响,企业必须结合实际,更新管理理念,制定管理措施,及时引导职工思想,发挥出大型化的优势. 进入新世纪以来,大型化成为当今国际炼化企业增强市场竞争力的一个重要手段细碎机。
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