Twitter CEO：当领导实在不易 简直是精神损害

　　【搜狐IT消息】北京时间11月9日消息，据外国媒体报道，当老板或领导很伟大吗？其实不然。Twitter首席执行官迪克·科斯特洛（Dick Costolo）就表示，这样的工作简直是“精神损害”。

　　本周四，科斯特洛在《快公司（Fast Company）》杂志于旧金山召开的技术大会上接受美国风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)合伙人本·霍洛维茨(Ben Horowitz)的采访时说出了上述言论。科斯特洛曾多次向霍洛维茨咨询管理方面的建议。

　　在Twitter公司，科斯特洛必须将一些建议付诸实施，同时还要重组公司高级管理层，此外还要及时平息各阶层员工的不安情绪。

　　以下就是科斯特洛认为当首席执行官实在不轻松的原因：

　　1、你必须强制其他人提出反对意见。科斯特洛表示，在他刚到Twitter时，发现此公司的文化是这样的——在召开会时，列会人员不会公开反对彼此的意见。科斯特洛还表示，他必须让他的管理人员要么“口头提出异议”，要么“就认真的执行公司作出的决定”。

　　2、当员工感到伤心的时候，公司领导不要同情。科斯特洛表示，高管人员必须“理解员工的伤感，但不要同情”。当有工程师表示：“我真的非常难过，因为我没有参与一流的项目。”管理人员必须坦率的说出来，这一项目并非是公司的最优先项目。

　　3、所有人都期待你给出答案。科斯特洛表示：“我真正擅长的一件重要之事就是能够知道，我不一定要成为某个团队中最精明的人物。团队中的一些人可能会说，‘嘿，科斯特洛，你怎么看？’这时我将会回答，‘我真的不知道怎么办’，所以你们几个人需要继续讨论此事。”

　　4、员工会将你与过去的领导进行比较。科斯特洛表示：“我们的首席财务官阿里·卢乌加尼（Ali Rowghani）在Pixar公司工作时，主要向史蒂夫·乔布斯回报工作。我在说这些事情的时候，他就看着我，我相信他是在思考，并可能会想到，‘那不是乔布斯会说的话。’当然这也有积极的好处，那就是如果你低调一点，那么你也可以从这些员工身上学到大量的东西。”

　　5、有时你还必须作出让步。科斯特洛表示：“因为我们目前拥有一支真正强大的高级团队，因此我一直努力确保我不会过于频繁地反对团队的意见。”但是，如果他不同意团队的意见，那么他会告诉他的团队，然后再表示同意团队的意见。科斯特洛表示：“我必须把我的实际意见告诉我的团队，然后我就离开，并执行团队的决定。”

　　6、得不到其他人的喜欢。科斯特洛表示：“不惜代价让别人喜欢你，可能会走向毁灭。”（牛牛）