贺寅宇
新浪科技讯 9月11日下午消息,浪乐居总经理贺寅宇在2012中国互联网大会期间接受新浪科技专访。贺寅宇表示,乐居近一年将O2O模式引入房地产信息网站,正在向互联网综合解决方案活动商转型。
此前,新浪乐居是一个纯粹的房地产信息网站,依靠房地产商的品牌和楼盘推广广告盈利,与线下交易完全隔离。去年4月,新浪乐居开始介入线下交易,向房地产电商转型。用户在选中某套房子后,可以在线进行小额订金的缴付。
贺寅宇表示,乐居希望转型互联网综合解决方案活动商。贺寅宇拒绝透露电商业务部分的具体营收情况,“电商到今天为止已经成为我们整个房产行业非常主流的营销方式。”
据介绍,新浪乐居目前业务主要分为新浪乐居、百度乐居和新浪微房产三部分,对应的分别是门户、搜索和微博三个入口。“我们没有从营收角度看这三个平台,我们希望通过这三个平台,为整个开发商提供完整的解决方案。”
互联网最早广告模式是CPM(每千人成本),到搜索时代转变成CPC(按点击付费)模式。而在电商领域,收费模式变成了CPS(按实际成交量收费)。新浪乐居在转型电商后,原本单一的CPM模式外,又增加了CPS这一种盈利途径。(李云)
以下为专访实录:
主持人:各位新浪网的网友大家下午好,这里是2012中国互联网大会的现场,我们今天有幸请到了新浪乐居的总经理贺寅宇先生。我们知道近一两年房产类网站跟O2O结合的越来越紧密,电商性质越来越明显,您能不能介绍一下新浪乐居业务的构成?
贺寅宇:我们开始是新浪房产到新浪乐居,现在同时经营百度乐居和新浪微房产,代表的是门户搜索和微博,这三个成为我们最重要客群的一个来源。在这之前,我们去年四月份之前,线上线下完全隔离开,老百姓想买房,线上线下服务完全不搭嘎,我们所谓O2O模式线上线下整合起来,靠谁整合呢?靠电商整合。O2O就是当中的2,如果没有电商两边全是零,电商到今天为止已经成为我们整个房产行业非常主流的营销方式。
但是和其他传统电商相比,房产的电商只是刚刚起步。所以它有很多的创新点,同时也跟大家很多的原来的想法不太一样,在这个过程当中,我们还需要不断的进行市场消费者的教育,以及整个市场的成熟。相信这个过程会很快,特别是移动互联网介入,使得整个老百姓上网的门槛急剧的下降了,使我们购房主体成为线上电商成为主要的收入来源,用方兴未艾形容。
主持人:向房产商收取广告费,现在电商部分介入进来,不知道这部分它的营收比例是怎样的?
贺寅宇:我们从互联网发展情况能够看到,互联网最早广告模式是我们传统CPM的模式,然后到搜索的变成CPC的模式。所谓的电商平台的模式,CPS的模式根据效果来收费这个模式,在我们整个这个平台上面,目前是广告品牌宣传的CPM的模式,和CPS模式效果收费同步存在。我们能够看到的趋势是效果收费的比重会越来越大,有几个数字,财务数据不方便透露,有几个数字可以透露,过去的二季度,在北京有一半的楼盘新开楼盘采用电商模式,在杭州排名前十的楼盘,二季度销量前十的楼盘,有三分之一的成交是通过我们电商网站成交的。通过这个数据可以看到,房产整个交易额在不断攀升。
主持人:您说通过网站成交是在线成交是吗?
贺寅宇:对。
主持人:像房产类在线成交,金额应该非常大,用户在接受这种巨额的线上交易不会有一个障碍吗?
贺寅宇:这个恰恰是很多老百姓对房产理解的误区,房产交易和一般的交易不一样,一个很大的特点是买一瓶水在网上一次性付款付掉了,房产交易至少分成四次付款,从小定到大定签合同首付,还有贷款后的全额,至少有四个环节,我们把小定环节放在网上,老百姓通过我们这个网站可以获得购房的资格锁定房源锁定折扣,到线下交大金额签合同。金额不算小,我们和第三方支付平台有完整的一个电商的解决方案确保安全。
主持人:您刚才说我们几个业务对应的是网站本身,搜索还有微博这三块,这三块业务比例目前是怎样?从营收构成来看?
贺寅宇:我们没有从营收角度看这三个平台,我们希望通过这三个平台,为整个开发商提供完整的解决方案,为消费者提供完整的服务方案,从新浪乐居到乐居互联网集团,我们从单一的垂直互联网信息平台,开始转向互联网综合解决方案活动商的转变。
主持人:好,谢谢贺总。
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