TechWeb编辑推荐:在少了亚洲资产这个“烫手山芋”后,雅虎现在可以更专心地做业务,此前雅虎一直表示要进行改革重组,削减职位,包括打造一个全新的媒体部门。
尤其目前在莱文森的带领下,这位前公司全球媒体主管很有可能继续做大做深雅虎的用户体验,将雅虎推广成一个超级数字媒体公司,为在线用户提供多样的定制体验服务,这一点在汤普森时代就已经得到了广泛支持。
莱文森去年接受采访时表示,在线广告市场将开始两极分化,处于中游的广告商将遭到挤压,而像雅虎这样处于终端的在线广告则将成为标志。莱文森认为,雅虎将要开始创建自己的广告市场。虽然莱文森在广告领域是老手,但事实是,雅虎在线显示广告市场份额一直下滑,从2008年的18.4%下跌至2011年的10.8%。
除此以外,莱文森还考虑进军视频行业,尤其是高价值链终端的视频,靠内容取胜,“雅虎能成为7亿用户值得信赖的视频品牌。”
雅虎在历经几次换帅、错过了多个并购和发展机遇后,在没有资产出售的干扰下,熟悉业务的莱文森或许能带领雅虎重回增长轨道。
原文详情:《雅虎套现之后:未来还能靠什么》
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