近来但凡提起电子商务,必然会出现“烧钱”、“亏损”、“寒冬”这几个关键词。这一连串的负面评价,令人对电商行业的发展深感忧虑。
一、亏损频频,电商能否走出寒冬?
一向高举高打、高歌猛进的中国电商企业,自2011下半年爬上了资本市场盛极而衰的分水岭后,驶入了电商寒冬。时至今日,寒冬依旧,且有愈演愈烈之势。
而竞争激烈的垂直B2C市场,正在上演的,恰恰是中国整体电商市场现状的缩影与写照。
2月16日,消息人士披露,服装垂直B2C领域中高端品牌玛萨玛索,自上月开始进行全员减薪,这一举措的背后,留给坊间猜测的,是玛萨玛索因资金链吃紧遭遇资本寒冬。而遭遇资本尴尬欲以瘦身走出寒冬的电商企业,并非只有玛萨玛索一家,先后有包括网易尚品、呼哈网等在内的多家电商网站相继出现裁员、减薪甚至关门大吉的情形。
二、家庭在线剑走偏锋,打造互联网消费新模式
业界认为,2012年将是电商的淘汰年、生死年,行业洗牌将加速,电商运营模式将升级再造,不过作为一种新兴的经济模式,电子商务发展前途依然春光灿烂。
为了应对互联网的不平衡发展,家庭在线总结了许多企业失败的教训,决心以整合的服务和高效的沟通,为消费者带来全新的消费模式。
家庭在线作为一个综合性同城即时购物平台,依托于众多实体知名商家优秀的商品资源、强劲的物流配送能力和完善的网络订购体系,致力于为消费者提供“原价代购、免费送货、即时到达、货到付款”最为“傻瓜式”的完美购物体验。
三、家庭在线:用imo化解沟通难题,问鼎“新互联时代”
家庭在线这种创新的运营模式带来了巨大的商机的同时,对于企业也是一个很大的挑战。家庭在线必须集中一些具备实力的大型超市、知名美食商家、实体购物商城及其他众多各式专卖店的所有商品的图片、价格及促销活动信息,这就带来了一个难题——如何有效的对相关信息进行沟通?为了避免沟通不畅可能带来的损失,家庭在线选择与imo合作提高沟通效率。
家庭在线目前有南通、无锡新区、无锡崇安三个分站,作为服务性互联网购物平台,总部必须对所有分区的销售及服务信息进行有效监管,才能维护家庭在线在消费者中的形象。imo人性化的可视化组织结构,为总公司和各分区搭建起互联网办公室,公司管理层通过在线沟通的形式,对每个分区的人员信息、销售服务进度有较直观的了解。在出现类似服务及物流等员工问题时,可以直接联系到每一个人,即使在送货过程中的员工,也能通过手机短信的形式收到总部发布的信息。
(imo界面图示:组织结构树一目了然)
另外,负责信息采集的员工可以在第一时间通过imo即时通讯平台即时获取产品价格、促销活动的最新信息,通过文件传输的形式将最新的产品图片传送到位,随后在官网上进行更新,给消费者带来更真实的消费体验。不再是以往的以电话沟通为主的形式,节约开支的同时,真正做到随时随地带来身临其境般的消费。
专门负责网站更新的小李这样说:“有了imo,总部可以很快地做出回应,以前因为和实体商家价格不统一造成客户投诉的情况基本没有了。”
四、imo,更懂办公沟通!全免费、注册即用
在互联网行业,不仅家庭在线用imo,中国联通(上交所:600050)、驴妈妈旅游网、绿盒子童装网、汇付天下、百联电子商务、斑马物联网、也买酒网、童壹库、天翼视讯、一听音乐网等也都在使用imo企业即时通讯平台。
imo(www.imoffice.com)云办公室(统一通信平台)历经5年的卓越研发和试运营,于2010年底正式商业运营。与QQ面向5亿网民提供休闲聊天服务不同的是,imo云办公室是为全国的600万企业(2.2亿办公人群)提供专业纯净的办公沟通服务。与QQ相同的是,imo云办公室也是全免费、注册即用的。
目前,imo云办公室已经成为全国企业(政府、学校)日常办公的首选沟通工具。从李嘉诚的和记黄埔到赵本山的本山传媒,从服装行业的杉杉控股到物流行业的申通快递,从中小学校到各级政府组织,从几十人的中小企业到中纺机、恒大地产、中国联通等近百家上市公司……全国各行业的办公人群中遍布imo的身影。
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