广州无线电集团改制乱局员工股被转移

中国市场调查网时间：09/03/2010 10:04:40 来源：新快报(广州)

　　据广电集团的老员工向记者表示：“我们要找趟赵董不容易呀，层层问，最后就找一人出来说，赵董在开会，没空。”

　　记者昨日同样碰了钉。昨天本报关于《广电集团3亿高价买壳，催生五大亿万富豪》的报道见报后，就联系采访广电集团董事长赵友永和广电地产总经理张柏龙。

　　广电集团总裁办公室的一位女士告诉记者，对于广电集团3亿元高价买壳的事情不回应；赵董没有时间接受采访；若要问应该问下面的公司。

　　广电地产一位专门接待媒体的先生则说，4月30日在深交所披露的公告中已经很详细说明了，没有公告之外要说的事情了。

　　不过，昨日来自广电集团内部员工的报料，却让我们发现，不仅在广电地产，在广电集团旗下的海格通信(本周二已上市)，也存在着和广电地产相似的问题。在改制的过程中出现国有股稀释、高管增持现象，尤让人吃惊的是，尚有数百名员工并不知道自己所持的海格股权已转入到47位自然人中，因为他们到今年3月份还享受着分红，而这一切，对于海格通信的47位自然人来讲，已经是早在2008年2月27日时股权转让款已全部支付完毕。这究竟发生了什么？

　　“转让”股权怎还分红？

　　“4.5元/股的转让价根本不存在。”该报料员工表示，“因为原始股东还在享受着分红，最近的一次是今年3月。”

　　如果该报料者所说的是属实的话，那么海格通信在《首次公开发行股票招股意向书》所说的“受让方受让广电集团员工持股会或海格有限员工持股会其他会员持有的海格有限内部股的，转让价格为4.5元/股(以海格有限截至2006年12月31日的净资产扣除股权转让日前的分红后，溢价50%)。截至2008年2月27日，上述股权转让款全部支付完毕，出让方已全额缴纳股权转让的个人所得税款”的情况或不存在。

　　据《招股书》中介绍，根据穗府(1996)74文和(1998)2号文的精神，鼓励转制企业职工购买本企业产业。由此，在集团第一次改制的时候，有761名员工认购了股权，当时这批股权是由广电集团工会委员会代表员工持有，占比54.7%，而杨海洲等11名当时的经营管理核心人员则作为自然人购买，占比13.3%。随后在2007年4月，广电集团工会委员会决议(公司工字(2007)第01号)同意和海格有限工会委员会决议(公司工字(2007)第03号)同意，经2007年4月15日广电集团召开的临时董事会和海格有限股东会第十一次会议审议通过，广电集团工会委员会和海格有限工会委员会所持的海格有限股权转让给杨海洲等47名自然人，受让价格为受让方受让其广电集团员工持股会或海格有限员工持股会持有的海格内部股的，转让价为1元/股；受让方受让广电集团员工持股会或海格有限员工持股会其他会员持有的海格有限内部股的，转让价格为4.5元/股(以海格有限截至2006年12月31日的净资产扣除股权转让日前的分红后，溢价50%)。

　　到底谁在撒谎？

　　然而报料者告诉记者，据他了解的情况，当时海格是有找原始股东开会，当时提出收购价格是5元/股，不过所有的原始股东都不同意。此事也就不了了之。也就是说，原始股东并没有收到按照上市公司《招股书》中所说的按照4.5元/股收购转让款。因为到目前为止，原始股东都还能收到分红。

　　“今年3月份我们还分了一次红，每股税后有一毛八。我自己最开始认购了3万股，现在已经变成11万多股。之前曾经有公司领导开会说要以每股5元的现金(将员工持股)买回去，没有人答应。”来自海格通信的内部人士告诉记者。

　　据他所知，股权转让的事情因此“没有搞成”。他也解释了大家不肯将股权卖给公司的理由———以他为例，当年以每股0.6元的价格买入，经过数次扩股每股成本已经低至0.2元左右，但仅2009年的分红就有0.18元，如此高比例分红确实让人难以割舍。

　　他同时透露，在这些直到2007年仍持有公司股权的数百名员工中，没有人收到公司用以回购股权的现金。至于海格通信所公布的股权变更情况，大多数人并不知情。

　　(本文来源：金羊网-新快报)

　　“我们都以为有红分就有股份。”该人士如此表示。

　　此外，若说是47位自然人代持原始股东的股权，但是据记者打听所知，原始股东并不知道有人代持的情况。同时有个细节值得注意的是，海格已把原始股东的股权证都收回了，说是要“旧证换新证”，然而直到现在，新证也还没发下来。也就是说，现在海格的原始股东并没有股权证。

　　如果上述情况是真实的，那就意味着，刚上市两天的海格通信对全体投资者撒了弥天大谎。

　　据记者了解到，海格通信股权改制的过程与广电地产股权改制的过程惊人相似，同样存在国有股权被稀释，高管则增持的情况。只不过海格通信的自然人持股数比广电地产要多些，为47人，而海格通信自然人持股仅有8人。

　　海格通信批量制造高管亿万富翁

　　根据海格通信的《招股书》中，在海格通信的第一次改制中，广电集团作为国有股东占有32%的股权，随后在2002年5月的股权变更中则降为25%，其中7%分别转给了广电集团工会委员会(5.2%)、黄秀华(0.5%)、张招兴(0.8%)、杨海洲(0.5%)，同时广电集团工会委员会又把其中的0.5%的股权转给了符保文，此人原来并不在11位自然人当中，此次之后海格直接持股的自然人股东就变为12人。而据报料者叙述，符保文原来是广电集团的工会主席，在2002年3已退休。

　　值得注意的是，广电集团转给广电集团工会委员会的5.2%的股权，最终并没有说明转到谁的头上。

　　与广电集团把持股比例降低相左的是，广电集团和海信的高管则纷纷增持。杨海洲在2002年时持有的比例从5.5%上升到6%，而张招兴则从1%上升到1.8%。此后再经历股权变更，到现在海格通信上市，广电集团持有18.25%，杨海洲持有5.01%，赵友永为1.99%。若按照昨日海格通信的收盘价50.44元计算，杨海洲市值8.4亿元，赵友永市值为3.3亿元。

　　退休三年后须退股？

　　据报料者说，在海格通信还有一个规定就是“退休3年后必须退股”。据说“当时好像是公司的一些领导开了会，然后就说职工在退休3年后公司要把股权收回。”报料者向记者透露，“有的领导口头上跟我们说，不退股的话就连本金也拿不回去。”

　　由于集团和公司方面不愿意回应，这种说法目前无从考证。但从当时公司发出的文件中，确实可以见到一些限制性条款。

　　据一份落款为“广州无线电集团有限公司员工持股管理委员会”的《股份回购通知书》所称，由于某员工已“办理退养手续”，其应根据《广州无线电集团有限公司员工持股会章程》的有关规定，在2006年某特定时间之前办理退股手续。如不按时办理，则在超过规定退股时间后“不分配股息和配股”。而该通知书中所显示的每股回购价格，为每股2.39元。报料者称，据不完全统计说法，过去数年因退休而退股的员工已经有百余人。这些人的回购价基本都在2元-4元。此外，这笔退休职工退出来的股份转给谁了，也不知道。

　　据报料者说，他们算过一笔账，若当年海格通信的7%的股权不转让的话，7%所产生的红利累计够1500名退休职工每人每月约162元的福利补贴。但是自从国有股减持之后，退休职工每月的福利补贴就停发了至今没有恢复。我们很难判断，该员工所说的和国有股减持是否有直接关联，但是我们可以肯定的是国有股减持之后，国有资产显然失去了巨大的增值空间。

　　我们期待更多的广电集团的员工来还原真相。

　　广电集团高管持有海格通信和广电地产情况

　　股东名称职务海格通信持股数(万股)市值(亿) 广电地产持股数(万股) 市值(万元)

　　汤诚忱广电集团退休282.38 1.42 517 7755

　　张招兴前广电地产董事长539.532.72 360 5400

　　赵友永广电集团董事长662.943.34 (曾持有)300

　　海格通信董事

　　广电集团高管持有海格通信情况

　　股东名称职务持股比例持股数量(万股)

　　杨海洲广电集团副董事长，海格通信董事长6.72%1664.3

　　赵友永广电集团董事长，海格通信董事2.68%662.9

　　张路明集团技术中心专家决策委员会委员1.93%476.7