营口：院团改革获得市场和艺术创作双丰收

　　曾经作为全国文艺院团转企改制示范单位的辽宁省营口市艺术剧院，改革一年多来迎来市场化运作和文艺创作的双丰收，目前全体演员正在为１１月中旬的全市专业文化团体演出周而紧张排练，届时他们将带给营口观众综艺、戏曲、轻音乐会、儿童剧等一系列精彩节目。

　　辽宁省营口市艺术剧院责任有限公司总经理高峰告诉记者，现在剧院的繁荣景象都来自于当初的艺术院团改革。艺术剧院市场化之后，不仅演员阵容从院团留下的３８人增加到７６人，演出收入更是上了大台阶，今年截至１０月末，营口市艺术剧院的演出收入突破２００万元，比上一年增加至少６０万元。

　　记者采访了解到，２００９年文化体制改革前，营口市歌舞团、京剧团、评剧团每年就靠政府拨款１５０万元过日子，演出收入以每年２０％的速度下滑，最少的时候一年仅收入３０多万元，连基本的工资收入都难以保证，更别提添置新设备了。

　　２００９年１２月，营口市进行三团合一，转企改制，成立艺术剧院责任有限公司，实行新的企业化、市场化体制机制。转企后的第一年，剧院演出场次９０多场，演出收入１４０多万元，是原“三团”２００９年总收入的３倍，演员人均月工资提高到２０００元左右，比改制前增加了近８００元。

　　更重要的是，转制后艺术剧院的演出水平有了长足的进步，面向市场生产剧目，积极开拓演出市场，除承担营口市多场大型演出活动外，剧院还把精心创作排演的新节目推到星级酒店、大企业、部队去，演出场次和收入大幅度增加。

　　在刚刚结束的第二届东北民歌大赛上，营口市艺术剧院派出的两名选手分别获得金奖和铜奖。获得金奖的声乐女演员亢平说，剧院市场化之后给有能力有才华的演员很大的发展空间。她的参赛曲目《我爱你塞北的雪》就是剧院自己组织改编创作的。

　　“以前基本上是吃大锅饭，演出收入低得可怜，遇到有演出任务，演员们都躲着走，不是这个不愿演，就是那个不愿干。现在可大不一样了，大家都争着抢着上节目，演员的艺术创作激情重新被点燃。”亢平兴奋地说。

　　总经理高峰告诉记者，现在剧院开拓了市场，演出一场接着一场，演员收入一年上个台阶，原来拿到手不足９００元的月工资，现在可以拿到近３０００元；同时公司有了资本，添置许多新设备，演出效果更好了，在演出市场里形成良性循环，企业和职工都感到很有奔头。