? 本报讯? 近日,东城区将几年前创立的“万米网格”城市管理模式引入社会管理范畴,“升级版的网格”将矛盾化解、治安维护、社区党建等社会管理内容一一覆盖,基本实现了“凡事不出网格”,成为社会管理创新的又一有效实践。
李丕强是东城区胡家园社区的一名网格信息员。一天,他在社区巡视时,在地下车棚门口闻到一股刺鼻的味道。附近居民以为是地下室的霉味,谁都没在意。但李丕强却迅速拨打了燃气公司的电话。
检查的结果竟然是燃气泄露!情况已经十分危险,如果不是发现及时,后果不堪设想。
在快速发现并解决问题的背后,是一个既庞杂又精细的科学管理体系在支撑。东城区的每个网格都拥有“七大员”:网格管理员,是网格的第一责任人;网格助理员负责收集信息;网格警员负责维护治安秩序,还有网格督导员、网格党支部书记、网格司法人员和网格消防员,承担着了解社情民意、排查化解矛盾、服务人民群众等多项职能。地域划分的精准再加上人员配备的精细,让这里的百姓享受到“没有盲区”的立体服务。
中午十一点半,一通电话打进了东直门街道综合指挥分中心,接线员的电脑屏幕上立刻显示出来电人的基本情况:姓名李益云,持养老服务券,日常需求为送餐、出行服务等……一目了然,十分详细。网格化管理体系中都设有类似的分中心数据库,建立了专门的“服务支撑响应系统”,收录了街道中不同人群,特别是老年人和残疾人的详细信息,以便随时为他们排忧解难。
搁下电话,接线员迅速查找到距离老人家最近的一处“服务协议餐馆”,点菜、下单、烹饪,15分钟后,服务员按响了李益云家的门铃,老人吃上了热乎乎的午餐。
在区、街道、社区三级服务平台的统筹下,东城区建立了7大类、32小类、170项信息、2043项指标的信息数据库,并将251家养老餐桌、183家托老所、5600个社区商业网点等社会服务资源纳入其中,实现全方位精细服务的全覆盖。
近8个月来,东城区通过网格共收集社情民意信息8400条,化解矛盾纠纷630起,排除案件8400多件,消除各类安全隐患300余起,全区信访总量和集体信访总量实现“双下降”,万人发案率保持全市最低水平。
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