“上海模式”力破迪士尼盈利怪圈

　　迪士尼的盈利模式普遍相似，门票收入只占两到三成，大部分的收入来自于酒店、纪念品、餐厅及衍生产品服务等，因此要破解盈利难题，关键是掌控迪士尼的衍生品和服务

　　以中国红为主色调的舞台，数十只印有龙纹、青花等中国元素的金黄色大鼓、4幅卷轴式的大屏幕、穿着唐装蹦蹦跳跳的米老鼠唐老鸭……4月8日，上海浦东川沙镇，在一片荒芜的土地上临时搭建的迪士尼剧场中，上海迪士尼乐园的开工仪式正式启动。

　　一个占地4.5万平方米的中国式山水园林，代替了迪士尼乐园贯有的美国小镇大街式的入园景色；一座世界上最大的、具有迪士尼乐园地标性意义的童话城堡；一个面积达40万平方米、迪士尼历史上最大的水景平台……这是4年后，充满浓浓中国味道的上海迪士尼乐园的一些剪影。

　　一个与众不同的迪士尼“梦想”的轮廓已经慢慢勾勒出来，但是在渐渐清晰的“梦想”背后依然有诸多隐忧：中国能像美国那样容纳两个迪士尼乐园么？沪港两地的迪士尼乐园是否能够避免冲突？上海新模式能否打破迪士尼的“盈利怪圈”？本土主题乐园又该如何“迎接”这一“外来之客”？

　　“悟空”牵手“米奇”

　　“迪士尼以打造梦幻梦想闻名，但进入上海同样是迪士尼的梦想。”华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特·艾格在发布会上如是说。

　　迪士尼正式落户上海是一个艰难的过程。早在2005年，上海欲建迪士尼项目的消息就开始流传，当时迪士尼集团代理执行主席唐·罗宾逊在全球文化产业发展论坛上描述了“让孙悟空与米老鼠共舞”的蓝图，第一次在公开场合委婉地表达出进入中国内地市场的愿望。到2008年底，谈判进入白热化阶段。2009年1月，迪士尼公司首次公开宣布计划联同上海市政府在浦东打造世界上第六座迪士尼乐园，同年11月4日，上海市政府宣布上海迪士尼项目已经通过国家相关部门的正式审批，并成立了一家合资公司上海申迪集团具体负责项目投资建设。

　　中共上海市委副书记、上海市市长韩正在出席上海迪士尼开工典礼的致词中透露，上海迪士尼乐园将在4年后开园。来自发布会的信息显示，开园规模约为3.9平方公里，包括一座“神奇王国”迪士尼主题乐园、主题文化酒店、零售、餐饮、娱乐、停车等配套设施以及中心湖泊、围场河、交通枢纽等公共设施。其中，迪士尼公司与上海申迪共同投资的主题乐园达1.16平方公里，投资约245亿元人民币。