重庆大江厂获“国防科技工业军工文化建设示范单位”

　　“九九归一，不竭动力”、“大江发展重如山、员工利益高于天”、“我们都是大江人”……在位于重庆市巴南区的重庆大江工业有限公司厂区内，你随时可以看到写有这样词句的标牌，这些标牌已略显历史沧桑。在“老兵”谭崇荣看来，正是厂区内这些看似不起眼的标语文化，渗透到员工的工作和生活中，形成一种独具大江特色的“大江文化”，由此才有了大江厂“国防科技工业军工文化建设示范单位”荣誉称号的获得。

　　 　　2010年5月28日，重庆大江工业有限公司通过了“国防科技工业军工文化建设示范单位”现场评估，由此，大江成为了中国兵器装备集团公司和重庆市工军工企业中，第一家获此殊荣的单位。

　　 　　“大”的大江文化成企业发展“引擎”

　　 　　重庆大江工业有限公司党委书记江信亚告诉记者，大江厂是由原兵器工业部所属9个独立法人的三线军工企业脱险搬迁组建而成。由于大江厂组织结构的特殊性，决定了重组后的大江厂必然要进行文化重组，此举也成为中国三线企业搬迁重组文化的成功案例。

　　 　　据了解，大江厂近年来在文化重组上着力从“大”字着手，实施“大关爱”、“大文化”工程，以“九九归一，不竭动力”、“大江发展重如山、员工利益高于天”、“我们都是大江人”、“大江人把不可能变成可能”等20个文化理念，独具军工三线文化特色。

　　 　　今年4月15日，正在生产线上工作的小杨，收到了一份特殊的生日礼物：一张生日蛋糕领取券和一张公司总经理、党委书记签名送出的生日贺卡。这是重组后的大江厂，长期坚持“大关爱”工程的一个缩影。

　　 　　目前，大江厂坚持实施的“大关爱”工程，公司级、中级、科级三级干部共结帮扶对子304对，党员技师带徒333对。同时，还成立特困职工救助基金会。至2009年底，参加捐款达70311人次，募集资金484677元，向693名次困难员工群众发放救助金221858元。

　　 　　大江在资产重组中保持着管理的高效，在改革改制中实现了效益的提升，靠的是什么？江信亚肯定地告诉记者：靠的是具有大江特色的企业文化。

　　 　　三大产品成公司核心竞争力

　　 　　近几年来，大江工业公司通过实施产品结构调整，不断做大做强特种车辆、液压支架、重车桥三大产品，产品向精益化、高端化、效益化转型，取得了良好的效果。

　　 　　大江公司总经理杨川向记者介绍，结合企业战略发展需求和市场需要，大江工业公司以打造特种车辆平台为突破口，集中优势资源，对某特种车辆的产品研发、质量工艺、生产制造等环节实现突破。同时，公司将把“大江迈克”牌重车桥打造成特种重车桥的第一品牌。在液压支架生产方面，公司将提高支架强度和制造精度，推动液压支架向成套化、智能化、高端化方向迈进。

　　 　　“21世纪什么最重要？人才！”这在大江厂体现得尤为明显，在记者采访杨川的过程中，他一直强调：企业要发展壮大，首先离不开人才。建单身职工宿舍、每年投入400多万元作为员工培训费、大量引进成熟及海外人才等等，都为大江厂实现产品核心竞争力提供了重要保障。

　　 　　按照公司的发展目标，到2015年特种车实现利润8000万元、销售收入达到8亿元；2015重车桥达到11万根的生产能力，实现利润6000万元、销售收入14亿元以上。而液压支架的生产能力到2015年，将达到6500架的生产能力，实现销售收入16亿元的目标。　　（华龙网数字记者王森）