“2012届的师兄师姐只有一个找到了专业对口的工作,其他都做LED去了!”
数年苦读却无用武之地,这多少让当事者坐立不安。10月中旬,南昌大学光伏学院的廖苑滨、胡永等几位学生,联手撰写了一封“给温总理的信”,判析产业,斟酌前途,表达期望,言辞恳切。
学子的困惑背后,是光伏产业的生死境遇。在离南昌仅一小时动车车程的新余,曾经的“城市骄傲”赛维L D K正面临成立以来最艰难的抉择。10月19日,赛维将19.9%的股份出售给国资背景的企业恒瑞新能源;11月5日上午,创始人彭小峰辞任CEO,由佟兴雪接任,四名新成员进入董事会,其中三名带有国资背景。由此,重压之下的彭小峰,也只能学习老大哥施振荣,在企业控制权上“后退一步”。
裁员、破产、跑路,这在业内已非新闻。《英才》记者采访的20余位业内人士中,欲言又止者众。一位公司高管近来被媒体弄得不胜其烦,“真是该说的都说了,问题就摆在那里,就看有没有勇气和方法去解决了。”浙江开化县某管理部门负责人在电话里不愿多说半句,“都停产了,咱们就静观其变吧,好不好?”叹息一声,挂断电话。
观望、焦虑、回避,业界弥漫着复杂的情绪。“这多像是一场烟火,砰的一声,上了天,落下来的全都是灰!”海润光伏(行情 股吧 资金流)总裁杨怀进的形容已成媒体的茶余谈资。问题是,尘埃落定之后,光伏产业能否构建理性和可持续的市场图景?
“怎么管?管不动!”
“真是笑话!”银河证券首席经济学家左小蕾向《英才》记者表达“看不懂”,“到这个时候,还不做彻底的反思,真不知道他们怎么想的”。彼时,左小蕾刚参加完一场太阳能的研讨会。在板凳上枯坐一个小时后,她愈加感觉“欧美双反毫无道理”的言论颇受追捧,这让左小蕾“有点儿受不了”,提前离场。
“犯了错误不怕,怕的是不正视问题”。左小蕾认为,积极争取贸易解决无可厚非,但光伏的困境主要是由过去疯狂扩张造成的,“问题的关键在于自己,这是很简单的道理”;如果企业过多纠结于欧美双反,却不专注和检讨自身问题,“这就像拼命给毛细血管止血,却不去管大动脉的伤势”,对未来发展没有任何裨益。
在持续数年的蜜月里,光伏曾是各路资本的逐金之地,但其原料、核心技术、市场“三头在外”的软肋,已为今时的困境埋下巨患;此外,大肆扩张带来远超全球需求的产能,则一步步将自己推向越来越深的泥沼。
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