中国家具业现在面临着出口受阻、国内市场萧条、制造商生产成本大幅上升、经销商大面积严重亏损、专业市场因过度扩张而营业面积严重过剩,加之摊位租金上升迫使经销商撤店而陷入大量市场空格和市场关闭的风险等等一系列问题。
出口受阻一方面是因为美国经济复苏缓慢,欧洲经济全面萧条,日本经济停滞甚至衰退,主要发达国家市场需求不足;另一方面是新兴国家具有比中国更多的比较优势,与中国抢夺国际市场份额;其三,是长期以来中国对发达国家占尽先机的“环保话语权”缺乏足够的重视和警惕,因此在应对欧美新的环保法规方面一无可恃。
国内市场萧条固然因为处于经济下行周期国内宏观调控所致,但如果从家具行业自身来检讨,国内家具产品并未把握占市场主要份额的中低档市场中消费者的需求。从近年展会和市场上的产品来看,鲜有适合大众的“理性设计”的家具,即性价比适当,且具有一定审美价值的、功能性良好、结构坚固、环保的家具。
制造商成本上升从表面上看是因为原辅材料价格上涨、工人工资快速提升和社会保障费用提高等造成。但从实质上看,一方面是劳动生产率的提高没有跟上费用成本的上升;另一方面是物流和交易成本的上升,个中原因是因为产业链的建设不完整,没有相应配套的生产服务业。经销商的大面积亏损首先是由市场萧条引发的,销售量的下降,必然使经销商的销售额下降,利润缩水甚至亏损。但“专业市场”为主流的销售模式,使经销商没有自主的销售渠道,加之专业市场的盲目扩张,额外增加了经销商的经营成本。
专业市场的“空格”及由此带来的“关店”,是专业市场无序扩张的必然恶果。在相距不到10公里的一个城市中,开设两个规模达到10万平方米以上的大型商场,这本身就是违反商业规律的。至于某家居零售集团所开设的商场就高达400万平方米,但所占有国内家具市场份额不到200亿元人民币/年,每平方米的销售额不到5000元/年,扣除掉摊位租金、水电成本和营业员工资成本等,摊位承租者在其中经营注定是要亏损的。显然这种商业布局的决策只是从“地产”利益出发的。
找到中国家具业目前面临的主要问题,也许我们依此能找到摆脱困境的出路。
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