11月1日下午,在长城集团公司召开2012年10月份生产经营分析会议上,全面总结了2012年前三季度的各项工作任务,安排部署了四季度工作和2013年工作。在会议上,集团毛建光董事长围绕全年经营目标、前三季度所做的工作企业面临的宏观经济形势、近期重点工作提出了具体要求,明确了2013年“2366"经营工作指导思想,即“二个中心”(以调整产品结构转变增长方式为中心;以果汁集团分拆上市为中心)、“三个确保”(确保经营目标的实现;确保体制机制改革实施方案的落实;确保预算管理体系的运行)、“六个加强”(加强原料采供管理;加强技术创新能力;加强管理创新;加强品牌建设;加强营销队伍建设;加强企业文化建设)、“六个到位”(生产资金到位;设备运行到位;项目资金到位; “十八”大精神传达到位;制度建设到位;人力资源调整到位)。
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