9月15日,会稽山绍兴酒股份有限公司在五楼会议室召开旺季动员大会,分析形势,部署销售、生产、服务和运行工作,确保将全员思想状态迅速集中到旺季攻坚战上来,实现各项工作举措落实到位,为全面完成旺季各项任务吹响攻坚号角。会议由总经理傅祖康主持,公司管理层、职能部门经理助理以上人员、车间正副主任、下属公司总经理、销售大区总经理参加了会议。
会上,傅总介绍了目前公司实施的品牌战略及产品布局,对公司前三季度的经营情况和黄酒销售形势进行了分析,对即将到来的黄酒生产与销售旺季,傅总从“围绕市场抓销售、围绕销售抓生产、围绕生产抓管理、围绕管理抓强化”等方面进行了动员部署。
傅总指出,面对同行业的激烈竞争,销售部门要树立信心,各部门要围绕市场销售开展工作,全员参与销售,使销售走向高潮。要从生产的角度抓生产计划的落实,抓质量管控的到位,抓技术提升的攻关,以品牌为导向从各个环节上严把质量关,以质取胜。要从管理的角度抓物流仓储配套管理环节,抓原材料采购供应管理环节,抓售后质量反馈管理环节,抓产销平衡考核管理环节。要围绕管理抓强化,强化市场区域管控,强化品牌产品推广,强化物资采购招投标,强化内部审计,强化工程建设进度,强化ERP信息网络功能,强化职工素质教育。
傅总要求各部门、各车间要围绕“如何完成目标、如何履行职责”进行专题研究,把握下半年的旺季,扎实开展工作,跟上公司发展的步伐。同时,希望大家在今后的工作中,相互协调,相互支持,形成团队力量,抱拳出击,持之以恒,办好事情,做好工作,坚持到底就是胜利。
会上,围绕会议提出的要求,各分管领导做了表态发言。表示一定要尽最大的努力做好本职工作,充分发挥才智,提高工作效率,齐心协力,不折不扣地完成今年的各项经营目标和工作任务。
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