阳江六成刀剪企业订单锐减临生存困境

　　阳江市的五金刀剪行业拥有1300多家中小企业，在人民币不断升值、欧债危机继续恶化、生产原材料和劳动力成本持续上涨的背景下，它们的生存现状怎么样？笔者近期采访了阳江市五金刀剪行业协会以及行业内多家大中小企业了解到：眼下生产经营环境的确对企业也带来了不小的冲击，不过，阳江市刀剪企业并没有出现“倒闭潮”。

　　倒闭企业在一成以下

　　“阳江市的五金刀剪企业虽说有1300多家，但是加入协会的却只有不到200家，”身兼市五金刀剪行业协会副会长的“鸿丰”当家人陈世添向笔者透露了行业的家底：“他们认为自己的规模太小，而且协会真正能起到作用的机会不多。这里大多数的刀剪生产企业都是‘夫妻档’形式出现的，50人以下的工厂占多数，我们将年产值达1亿以上的称为大型企业，这样的企业在阳江最多只有20家，年产值在3000万元以上的为中型企业，约有300家；年产值在1000万至3000万的大约也是300家左右。”

　　陈世添表示：“阳江市刀剪企业的产品80%以上都是出口的，比例大概是：欧洲30%，美国50%，而东南亚20%。利润率在约4%左右。目前的现状是，自从今年10月份以来，60%的工厂没能接到订单，比如原来有100万元的订单，现在则变成10万元都不到，只有20%的企业能保持正常生产，10%的企业能取得增长，其余的就在‘吊大针’(勉强维持生存)。但阳江老板没有‘走佬’，全市‘收水’(倒闭)的企业肯定会有，但估计在10%以下。”

　　今年很多企业不赚钱

　　不过，阳江市五金刀剪行业协会的会长、“银鹰”的老板麦桥却认为，“倒闭的阳江刀剪企业没有10%那么多”、“基本上都能维持现状，有些只有十个人的夫妻店暂时歇业可以不看作是倒闭。今年1至8月份，我们的生产形势很火爆，全年估计可以实现20%的增长。”

　　人民币升值等因素对阳江刀剪企业有没有影响？“肯定有！”所有受访的阳江刀剪老板都承认这一点。“我的资金每天都在无形中流失，却毫无办法，原来1美元对人民币8块多，如今你就算卖到12元，实际也还不到原来的7块钱，钱就这样没了。我的许多大客户的合同一般都是一两年才定一次价的，现在人家都不敢定了。不过，阳江的刀剪业有完整的产业链，这在全世界都找不到第二个地方。影响主要在于，要想做大做强，难度变得很大。”

　　“人民币从2005年开始至今已升值了30%。外国人认为，中国的产品升值太高。他们觉得没钱可赚，就不会从这里订货，就转向印度、越南等其他地方。我之前是赚钱的，但到了2008年后就亏了，差不多4年才调整过来。今年好多企业都不赚钱。”阳东县小天星实业有限公司总经理黄春尧对笔者说。

　　不改观念难以做大做强

　　阳江的刀剪企业如何应对经营环境变化带来的挑战呢？许多有识之士也在思考这个问题，比如鸿丰老板的陈世添。“我不仅是阳江市五金刀剪行业协会的副会长，还是阳江市企业家商会的常务副会长，”陈世添对笔者说，“我认为阳江的刀剪企业存在三大问题，就是‘小’、‘乱’、‘散’。你看泰国大米都能组团销售，可是我们的刀剪老板却在互相斗价！不重视解决这些问题，阳江的刀剪业就很难‘做大做强’”。

　　陈世添把这些问题概括为：“一是经营理念老化，创新意识不强；二是法律意识比较淡薄；三是创业冲劲没了，小富即安；四是用人意识落后，家族经营明显。”

　　他以自己的企业为例，“鸿丰去年产值为3100多万元，今年订单虽然少了，但预计仍可取得3400万元的业绩。不过鸿丰有三点不足，就是‘有品牌无实力，技术核心人才储备太少，硬件差。所以我从2008年开始作出调整。”

　　“这些都是我那个从英国留学回来的儿子要我搞的。他说再不提早转型，肯定没有前途。所以我已经在与外省一家企业合作生产刀剪机械；产品升级方面，也开始做旅游(产品)，就是将阳江现有的特产如五金刀剪、豆豉、漆器、风筝等所有产品，整合成‘阳江手信’。”