科学整合促糖业“强筋壮骨”

　　2009年8月，上海光明食品集团与英茂糖业开展战略合作，出资8.28亿元人民币取得英茂糖业60%股权，同时对元阳英茂糖业进行并购重组。而元阳英茂糖业有限公司，作为我省规模最大的制糖企业英茂糖业的下属企业，由于经营不善，曾经连年亏损，资不抵债。两年来，光明集团先后投入8亿多元用于工厂扩建、设备改造、废水治理和棚户区改造，甘蔗入榨量由319万吨增长到363万吨，销售利润由4000多万元增至6.8亿元。

　　元阳英茂的重组，对于当地百姓来说，同样意义重大。重组以来，公司累积整修道路170公里，建设优质种源基地34亩、输水管道1万多米，还多次大规模培训农户。工厂负责人说，提供优质种源、降低运输成本、改变落后的种植习惯后，农民收入的提高立竿见影。2009年—2010年榨季，为元阳糖厂提供原料的5000多户蔗农，当年就实现人均增收2038元。

　　制糖业的发展需要制糖企业强有力的带动，尤其是在地方政府财力有限，发展水平相对落后的地区。而引入大企业集团，推动糖业整合无疑正是强壮糖企，同时也是让糖业筋骨强壮的有效办法。事实上，在有了大企业集团强有力的支撑之后，过去那些问题都迎刃而解。首先是资金方面的问题。以往制糖企业最为棘手的流动资金问题，得到了集团公司的大力支持，避免了以往有的企业由于筹集流动资金困难而卖“青苗糖”的情况，减少了损失。其次是销售方面的问题。制糖企业在资金、仓储上具备了一定实力，能够在糖价低迷时减缓销售节奏，抗风险能力进一步增强。最后是甘蔗原料发展问题。整合后，在甘蔗原料发展方面，投入大幅度增加，各项扶持措施不断强化。制定合理的甘蔗收购保底价一定三年不变，确保蔗农利益，大大提高了蔗农种蔗积极性；资金扶持，新植一亩优良品种，三年补助150—500元，高补贴鼓励种植水田蔗；对新植甘蔗良种和连片种植大户从种苗、资金、化肥、农药、地膜、技术等方面对蔗农给予大力扶持；推广良种良法，加大对蔗农的宣传、示范，培训，实现科学种蔗，提高甘蔗单产，增加种蔗效益；加大蔗区道路、水利建设的投入。

　　近两年，通过积极推动制糖企业进行市场化整合,广西南华糖业集团公司成功收购我州开远明威有限公司、蒙自克林糖业有限公司，东莞市东糖集团公司收购我州建水糖业公司、富屏糖业公司。通过市场化整合，我州制糖企业逐步向大集团公司集中，将逐步实现我州糖业整合的最终目标。通过整合，我州制糖企业在生产、资金、仓储能力等方面实力大大增强，企业步入了良性发展轨道。据了解，全州制糖企业投入甘蔗原料扶持资金共计1965万元，其中：东糖、南糖所属公司共投资1550万元，全州蔗农种蔗积极性高涨。

　　与此同时，技改，节能降耗等也被列入了糖企的日程。具备了条件的糖企纷纷开始加快推进制糖工业技术进步和技术创新，提高食糖产品质量。根据食糖质量新标准和市场对食糖质量的新要求，围绕提高产品质量，加强企业内部管理，加大技术改造和技术创新力度，引进高效节能的设备改进现有生产工艺。强化节能降耗工作。根据相关规定，采取有效措施，确保节能降耗落到实处，实行科学管理、精细管理、精细作业，利用新技术改造老设备，整治跑、冒、滴、漏，提高能源利用水平，确保节能降耗目标尽快实现。

　　而在良种更新上也是成效明显。州政府统一了甘蔗收购价，并采取措施对蔗区秩序进行了有效管理，稳定了全州蔗糖生产秩序，为巩固和发展我州蔗糖产业营造了良好的环境，调动了县市政府和制糖企业发展甘蔗的积极性。我州各级政府和制糖企业对甘蔗原料的发展高度重视，均提到了重要的议事日程上，采取各种有效措施大力发展甘蔗，在大家的共同努力下，我州甘蔗原料呈现良好的发展态势，良种率也显著上升，达到了77.54%。