群兴玩具等珠三角企业顺利瘦身转型

　　在玩具行业摸爬滚打了二十多年的群兴玩具董事长对这个传统产业的前景感到困惑。与很多同行一样遇到发展瓶颈，尽管订单逐渐回暖，但同时成本也节节攀升，他暂时还无法找到有效控制成本的方法，只好选择将生产规模缩小，将玩具厂工人人数从最高峰期的五六千人减少到目前几百人。

　　珠三角大型玩具企厂数量有所减少，群兴玩具对此深有体会。“今年来一直为找厂下单感到很烦恼，一些常年合作的上规模港台资玩具厂家陆续关闭或转移，一下子很难找到合适的新供货商，欧美技术壁垒越来越高，由于担心小厂达不到要求，因此只好推掉了不少订单。”

　　劳动力成本和原材料不断上涨，加上汇率波动，蚕食着劳动密集型产业最后一点利润。中国轻工工艺品进出口商会今年11月对玩具、鞋等45家轻工出口企业开展的问卷调查显示，自6月19日中国重启人民币升值以来，45家轻工出口企业中有35家出现利润下降，如果未来人民币汇率升值1个百分点，45家企业中预计将有20家利润率下降3%以上。

　　成本优势丧失加速，出口风险加大，面对新一股寒流，劳动密集型企业不得不调整自己的步伐。

　　一、三大风险

　　群兴玩具凭着珠三角低廉的劳动力成本优势和过硬的产品质量迅速扩张，出口生意做得如火如荼，在中国玩具制造中占有一席之地。

　　今年来，棉价大涨大跌令纺织服装行业陷入被动的状态，而在玩具产业则更早已经历过原材料价格的震荡。玩具行业原材料品种繁多，企业有可能仅一年内采购的塑料原材料就上千种，没太大科技含量的玩具产品的定价与原材料价格密不可分，而原材料从2007年以来波动得非常厉害，玩具订单报价一不小心就会亏损。

　　群兴玩具认为，成本预算对劳动密集型的玩具行业来说至关重要，但这对大多利润在2%～3%的玩具企业来说也是极高的要求。最近几年原材料的价格震荡往往超出企业的预期，例如塑料价格曾一度出现过上半年从11000元～12000元/吨上升到17000元/吨，紧接着在下半年又跳水到7000元/吨，过一阵又冲上万元一吨。

　　群兴玩具认为，不仅仅是成本风险，欧美贸易壁垒渐筑渐高，也在增加玩具企业的出口风险。美国是中国玩具的主要出口市场，但近年来出口美国的中国产玩具频繁发生召回事件，日前，美国进口消费品监管机构的美国消费品安全委员会表示，如果中国玩具制造企业不根治安全隐患的话，将会遭遇更多的召回。此外，欧盟委员会将于2011年7月20日正式实施《欧盟新玩具安全指令》，该指令是目前世界上最严格最苛刻的玩具法规。

　　群兴玩具认为，对于安全质量，李伟坚一点都不敢松懈，他身边就曾有朋友为此付出惨重的代价。

　　二、瘦身转型

　　广东玩具生产大约占全球的一半。这几年来，目睹身边的玩具制造大鳄一个个倒下，群兴玩具感叹自己的玩具厂能够生存下来实属不易，从去年起对企业进行大刀阔斧的战略调整，一边将玩具厂迅速缩小到几百人的规模，一边加强了研发和设计，集中为一些中高端客户代工。与此同时，他腾出很大精力跨入LED灯具这个新领域。

　　目前，国内企业一窝蜂涌入LED灯制造行列，群兴玩具称，自己不是盲目地跟风踏入这个新兴行业，而是有计划地进行转型升级，在人工成本不断上涨的大趋势下，必须提高产品附加值。

　　群兴玩具初步的算盘是，年产1亿元产值的玩具，至少需要2000名工人，而生产同样产值的灯饰，不到300名工人。一个玩具只能买几元到几百元，而一盏无极路灯可以卖到2000-3000元，一些LED路灯甚至买上万元一盏，而且灯饰的原材料远远没有玩具的复杂，相对容易核算成本。

　　群兴玩具坦言，LED灯的核心技术掌握在美国和日本等发达国家手中，该企业LED灯芯片基本还是依靠进口，但在LED灯开发应用和设计等方面取得很大突破，正在与一些照明光源科研机构合作从核心技术突围。

　　“国内外都在鼓励企业朝节能环保的方向发展，这个新兴产业有很大市场空间，因此我们的节能灯从一开始就以自主品牌进军国内外市场，近日刚拿到一宗来自智利的大单，因为之前从事电子玩具出口，熟悉欧洲RoHS指令等标准，也很顺利进入欧盟等市场。”群兴玩具解释说，新兴行业更容易培育自主品牌，而玩具行业已非常成熟，设计、品牌以及渠道基本掌握在美国、日本等玩具企业手中，而且中国玩具80%～90%以出口为主，国内缺乏玩具销售渠道，拓展内销也困难重重。
 (yu)