老亨达利， 还是名表“大亨”

　　老亨达利的掌舵人许国强是位有着汉口特质的地道商人。他长年奔赴世界各地的时尚界，将最新的时尚理念，通过手表输送给时尚人群。

　　许国强17岁进入老亨达利当学徒工，1985年成为这家老国企的法人代表。说起老亨达利经历的第一场经营危机，是在上世纪80年代中期。当时，老亨达利在江汉路步行街上的境遇，有些窘迫，五六十平方米的狭窄店面，流动资金仅2．5万元。这种情况几乎难以跟不远处的亨达利竞争，因其仅一楼就有几百平方米。竞争还不仅仅如此，在江汉路上，其他相邻的钟表店也有9家之多，而各大商场的钟表经营区也迅速崛起，动辄上千平方米，热卖天王、飞亚达等国产名表。

　　许国强说：当时的老亨达利，跟大商场实力悬殊，还什么都卖，就会什么都卖不好。于是，许国强开始寻找竞争的空白点，他发现大多数对手以销售国产表为主，而进口表很少。许国强便开始将老亨达利的定位，转向瑞士名表。但卖进口名表虽然利润高于国产表，但全部要现钱拿货，且价格昂贵，万一压货，周转堪忧。

　　他看好瑞士名表的市场潜力。盘名表需要大量的资金，许国强到处想办法借钱，连员工也参与集资，东拼西凑，总算把货凑齐了。 此后几年，随着人们收入的增加，主销瑞士名表的老亨达利，不断在时尚前沿亮相，由此不断焕发出新的活力。

　　重生：独家代理名表

　　步行街改造完工后，老亨达利店处江汉路中端。这时，许国强争取到了欧米茄、雷达等名表的湖北特约维修资格。店里投入几十万元购买顶级维修设备，并送修理技师到上海接受专业培训。 于是，在地球上任何角落购买的欧米茄、雷达表，都能拿到江汉路来维修。就凭这个，“老亨”又有了稳定的客源。

　　 老店有了新的定位后，许国强谋划着走出江汉路。2005年，他在新世界百货国贸店，开设了武汉也是华中区首家欧米茄旗舰店，很多经典款式、博物馆系列，只有老亨能卖，再次取得“局部垄断”地位。随后从新世界百货到群光广场等，共开了5家分店。

　　2007年，老亨达利与香港上市企业“新宇亨得利控股公司”成员之一的“上海新宇钟表集团有限公司”合作，成立武汉新宇老亨达利有限公司，引进9000万资金和先进管理模式，突破了老字号企业资金紧张的瓶颈，使发展走上了快节奏，仅去年销售额就近2亿元。