永康五金企业标准化生产应对“隐性亏本”

　　为应对招工难、用工难，大企业纷纷投入巨资引进生产流水线、机械手等国内外先进生产设备。与此同时，很多企业还面临工人生产积极性不高，生产效率低下等一些隐性亏本。笔者以为，大型设备无法进驻的企业，可以考虑实施配置标准化。

　　比如，大邦公司面对目前的经济和用工环境制定并实施一整套方案标准化管理，取得较好成效。总经理王敏介绍，实施标准化生产有以下一些优点：首先，对于企业自身来讲，采购配件更加便易，并且节约成本。以前采购不同产品的配件时，常常遇到某种零件的欠缺或难以买到的情况，而且，购买多种配件使得采购员感觉压力比较大，购买成本也较高。实施标准化生产后方便管理，配件领、用、存更加便捷。并且这样做，提高了产品质量和一致性。对于企业职工来讲，在配件标准化的前提下，工装夹具也随之减少了。以前装配时工序比较复杂。出现标准化的零配件和夹具后，减少了工序，减轻了职工的工作量，达到提高劳动生产率的目的。

　　其次，对于供应商、经销商和用户来讲，产品零部件的通用性提高，使产品零部件更加容易、方便买到。提高产品信誉、方便用户使用，实现企业、供应商、经销商和用户“合家欢”。