2011年2月8日,景芝酒业举行了2011年新春团拜会。公司领导班子成员及全体中层干部出席了团拜会。
本次大会既是团拜会,又是为进一步做好下步工作的动员大会。会上刘全平董事长从强抓质量、强化管理、调结构转方式、超越自我等四个方面对下步工作提出了要求。指出了当前工作的重点,一是产品结构的优化升级;二是市场管控价格体系的维护;三是全员培训,提升市场操作技能;四是进一步理清思路,根据不同的市场,不同的区域,采取不同的提升和运作;五是通过新方法新技术提高质量降低成本,提高效率;六是随着企业的发展强化能源的保障工作,从酿造到包装等其他环节,提到重要议事议程,通盘考虑,统筹解决;七是细化管理,强化计划的准确性、前瞻性和周密性。同时,要求各部门认真学习和贯彻落实《解放思想、超越自我,以引领鲁酒振兴为己任,实现企业健康快速发展》的总结报告,结合实际,认真传达,在实际工作中敢于超越自我,推动各项工作上新台阶。
金虎辞岁寒风尽,玉兔迎春喜气来。新的一年预示着新的征程,景芝酒业踏着新春的步伐迈向了新的目标。
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