使“一支笔”真正做大做强

　　近年来，受国际金融危机，人民币升值、国家宏观调控政策以及能源原材料价格上涨、出口退税减少、劳资关系复杂、贸易壁垒增多等带来的不利影响，与其他许多行业一样，作为文港镇优势行业的笔产业，生产、销售一度萎缩滑坡。针对这种情况，文港镇党委书记邓瑞禄上任的第一天，他就深入企业车间，走家串户和制笔企业主一起座谈，共同探讨振兴笔业发展之路。平时不管事再多、路再远，他都要抽空下到制笔车间访民情、听民声、察民意、释民疑、排民忧、解民难，尽心尽力为制笔企业解决生产生活中的问题。通过深入调研，他提出了“传统笔业做特，现代笔业做强，骨干企业做优，镇域经济做大，区域品牌做响”的发展总体思路，并采取了一系列措施，促使文港笔业做大做强。一是合理布局，科学规划。4平方公里的传统笔业、钢笔制造业、现代工业、生态农业为主的四大产业基地，完成了“六通一平”建设，有效破解土地瓶颈制约；二是内引外联，敢于创新。先后成立了公共事业发展有限公司、物流托运管理公司、文化用品进出口贸易公司，破解了制笔企业出口瓶颈制约，有效解决了企业融资困难的矛盾。三是搭建平台，服务企业。着力加强中小企业服务平台建设，支持中小企业技术创新活动所必需的公共设计、研发、试验、检验检测、质量入证等仪器设备及相应软件，加强公共技术研发、培训、咨询及电镀、热处理、机械加工等服务平台的场地及设施建设。四是开发产业要素，构建文化与产业发展平台，他一直致力于笔文化的传承和弘扬，致力于传统文化与产业的有机对接和融合，致力于产业与文化互动平台的搭建，顺利推进中国毛笔博物馆建设，先后成立了晏词文化研究会、华夏笔都毛笔研究所，出版笔文化研究刊物《文笔》，制定了具有浓郁笔都气息的旅游规划。五是致力于生态文明建设。通过多方努力，引进3.6亿元，占地规模325亩电镀集控区项目，现已完成规划、选址、六通一平。他致于用“硬手段”优化“软环境”，目前，他正在做好宁波贝发，上海英雄、上海永生、北京金星品牌引入，把文港打造成全国乃至全球，独一无二的金属笔加工基地，同时，他还在努力引进周虎臣、王一品、李福寿等中国毛笔著名企业落户文港，使“一支笔”真正做大做强。