“抱团”发展,近年成为产业集群基地企业共谋发展的一种趋势。正如笔者近日在广交会等展会上看到诸如“xx团”,以地域划分的展团统一参展中可见端倪。
曾作为我国玩具产业重镇的“三海”经历岁月变迁,又将何去何从?且让我们另眼看“三海”,一起回顾过去展望未来。
上海轻工基地角色转变
上海自建国初期到上世纪90年代中期,一直是我国轻工业最发达的城市,拥有一大批享誉国内外并深受群众欢迎的著名品牌,如以上海牌手表,凤凰牌、永久牌自行车,蝴蝶牌、飞人牌、蜜蜂牌缝纫机为代表的“老三件”和以后的,以红双喜乒乓球为代表的系列体育用品驰名中外。六七十年代,上海生产企业较多,是全国玩具的集散地。
随着城市角色定位的转变,上海逐渐从轻工业重镇蜕变为国际金融中心。包括玩具在内的制造业逐渐移出上海舞台,进而被广东、浙江、山东、江苏、福建等省份后来居上。作为我国举足轻重的经济中心的上海,如今,俨然成为玩具销售、消费最强有力的地区之一。
安海痛定思痛抱团发展
时光流转到上世纪的90年代初,交通便利,物流畅旺的福建四大名镇之一的晋江安海横空出世,并迅速步入玩具业的鼎盛时期:玩具产业从无到有、从小到大,逐步形成规模,产品远销50多个国家和地区。但是1995年之后,由于受东南亚金融风暴的影响,国际市场开始出现了疲软状态,中国玩具业饱受冲击。安海玩具业自不能幸免:倒闭、转产的企业不在少数。安海玩具业也开始进入低潮期。
痛定思痛,知危而后勇的安海玩具业,面对新发展时期的机遇和挑战,决心“抱团”拼搏,打开新局面。
安海玩具同业公会牵头,把原本各自为战的60多家会员企业联合起来,“抱团”拓展销售渠道:如自1992年起,召集玩具企业加入由公会出资租赁的展示厅,展出新品以吸引买家到场参观采购;又创新思维,以“安海玩具同业公会”的统一形象集体外出学习、参展,打响安海玩具的区域品牌。此举还得到了晋江市、安海镇政府的大力支持。如今,在政府、协会、企业同心同德下,重塑安海玩具业新形象,形成了嘉利、欧仕、新菱、美斯达等一批知名企业。
澄海夯实基础升级转型
澄海,作为玩具业的后起之秀,拥有全国惟一“中国玩具礼品城”称号,在2008年席卷全球的经济危机冲击下,依然屹立不倒。
“中国动漫第一股”奥飞动漫(前身为广东奥迪玩具实业有限公司)、星辉车模、高乐股份,目前在中国股票市场上市的三家玩具公司,有两家就汇聚在澄海。
澄海玩具产业的特点是工序明确、分工合作,取长补短以节约成本,从而提高竞争力。另一方面可以接受外资企业来料加工,学习先进技术和管理经验,加强企业技术改造,提高产品质量,及时开发适销产品,以争取市场份额。近年,很多澄海玩具厂家主动出击,拜访客户,开拓内销渠道。吸引了众多国内买家,如北京百荣商城组团亲赴澄海与厂家面对面深入洽谈业务。
值得关注的是,澄海玩具业已经把目光瞄向了未来──企业和政府希望通过打造动漫玩具产业,从而实现这个传统产业的转型升级。
(yu)
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