眼镜业计件制工资制度浅析

　　2010年富士康的“十一跳”在制造业算是大新闻了，不容质疑地也在眼镜制造业产生了重大的震荡。对于一个本来就积弱难耐的行业来说，就像一个大病初愈的人，刚刚有了点健康的脸色，突然天上刮起了一阵寒风，虽然是晴天，人们还是打了一个寒战。

　　富士康的“十一跳”事件引起了整个社会的反思，“人性化”这个概念于是就被推到了风口浪尖。这直接导致了人们对使用廉价劳动力赚钱的这种模式的推敲，随着社会的进步，工资的上涨成为必然。然而眼镜行业是一个手工作业较多的行业，虽然一副眼镜的成品利润微薄，但是里面包含的手工价值却异常的多。工人工资的上涨，人力资源的升值，使得眼镜厂的成本增加，所以工厂的现实是不愁订单，但愁无利，订单多得做不过来，但是企业基本没有利润可言。

　　于是很多企业在想有没有什么更好的手段可以有效地解决这些问题？其实这种手段是有的，就比如说我们传统意识里的工资“计件”制度。这种制度有其很强的优越性，首先计件可以提高劳动者的工资水平，这对于眼镜行业普遍存在加薪需求来说，多劳多得，少劳少得，而且在固有水准上只要努力还有上浮，员工何乐而不为？企业基本上不需要额外负担什么；其次计件可以提高员工的自觉性，其实工厂最怕付固定工资而没有效率，这样一来在当今的整体环境不佳的情况下，无疑是雪上加霜；再次计件可以提高员工学习新技术的热情，因为动作的快慢和技术的成熟与否直接和自己的工资待遇挂钩，所以计件制工资就有效地促使员工熟练自己的技术，促使员工积极好学；最后计件可以提高员工的工作效率和劳动成效，计件可以降低对员工的管理难度等等。这些优越性对于目前的眼镜厂的生存空间来说非常地有用。在过去广东、福建的眼镜工厂，由于人们传统地认为计件制工资体系会影响到产品的质量，现在看来也不尽然。存在皆有道理，“计件制”工资体系过去在广东福建不盛行，现在在浙江却很成功，这跟制造企业的生存环境有很大的关联，看来“计件制”现在在眼镜制造业正当时。

　　计件制工资制度虽然在当前很适合，那么要充分地了解这一制度，首先有必要来深入了解一下它的定义。

　　什么是计件工资

　　计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种，眼镜厂多实行个人计件工资，也有个别工序集体计件。

　　眼镜厂计件需注意的问题

　　眼镜厂由于工序繁多，相同工作难度系数不一样，如何确认工价这是要注意的问题；同时眼镜厂手工作业较多，对于计件数据的统计工作量大，而且不及时，不准确，如何采集和计算计件工资是要注意的问题之二。所以对于一个准备使用计件制度的工厂，首先要做的就是确定计件工序，然后再确定工价，最后选择计件的员工。对于选择是个人计件还是集体计件，一般来讲，在眼镜厂象打磨、开料、焊接······，大约90%以上的工序都可以计件，而且大部份都可以采用个人计件。

　　  如何确定工价

　　那么如何具体地来确定工价呢?我们建议的方法有以下两种。

　　第一、　经验法。

　　根据我们自己的经验或其它已经计件的眼镜厂的经验，确定工价或直接拿其它同行的工价，根据自己的公司的工资情况对比，修改得到本工厂的工价。这种方案最直接，也最容易上手。对于同一个区域的同行业来说，这种方法最妥当。

　　第二、　测量法。

　　请IE人员将每一道计件工序，选择普通熟练员工在标准的环境下工作，多次测量，得到一个小时的平均值，就是每小时的产量。再用员工的时工资除以测试的平均值就是单件工价，一般开始时会加一个适当的一个百分比，以提高员工积极性。

　　如何确定计件数据采集方法

　　既然计件了，员工就要每天或每次下班时可以明确地看到自己的劳动成果，明白了过去的一天我一共赚了多少钱，下次员工就会有更大的热情。那么怎样才能快速准确地计算出来呢/

　　专业从事眼镜制造厂ERP的深圳思道软件认为人工计处显然已不能满足计件工资的时效性，我们建议大家采用条形码过数卡来实现。当每道工序完成时，通过扫描枪来采集良品数据，同时还可以采集报废数据，就像商场收银一样，扫描后员工工资就自动计算好了，如果工厂要对相应报废数据作一定的处理也是可以的，那也会在扫描那一刻将扣 数据计算完毕。员工在下班时，只要扫描一下就可以知道自己的工资了，或打印出计件凭条。这样做的直接好处就是员工当工作完成后就知道或享受自己的劳动成果，这有利于员工之间相互促进，公平竞争，按劳分配，劳资双赢。

　　当然，计件制工资确实存在诸如员工为求效率而放低对质量的要求，但是任何一种模式都有利有弊。我们在此重提“计件制工资体系”是因为结合当前的眼镜制造工厂的现有条件和外部环境，我们发现就是这种为浙江眼镜企业所独到的模式很适合于整个眼镜制造行业，所以将此重提，让大家共度时艰。