中原家电业应如何加快经济发展方式的转变，从而取得更大更快的发展?近日《河南日报》记者采访了国内知名家电企业新飞电器总经理李根。

　　记者：首先请您介绍一下新飞公司发展的现状。

　　李根：新飞公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强。因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。新飞致力于成为绿色制冷产品的领航者，积极倡导绿色科技。

　　自1984年建立以来，经过20多年的发展，新飞已发展成为拥有1个中国驰名商标和2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国家和地区。近年来新飞的经营业绩突飞猛进，产销量、利润等主要经济指标连年呈两位数递增，成为同行业效益最好，发展最快、最稳健的企业之一。

　　记者：我们了解到，新飞电器一向以扎实稳健、开拓创新的风格享誉业界。作为河南本土企业，新飞是如何保持在业界的领先地位?

　　李根：简单地说，是四个创新。首先是品牌创新，近年来，新飞积极通过各种活动为品牌注入新鲜活力。从2007年冠名“泛珠三角超级赛车节”到2008年举办“新飞2008助威团选拔赛”再到2009年赞助“第十一届全运会”，2010年新飞成为中超主赞助商，借助激情四射的足球运动进行品牌蜕变。截至2009年，新飞品牌价值高达49.59亿元。

　　其次是技术创新，新飞每年投入2亿多元作为研发经费，占据新飞产品销售额的4%以上。

　　第三是营销创新，目前，新飞销售网络遍布全国大、中城市，县(市)、乡镇四级市场，经销商达1.4万多家，零售网点达3万多个。据国家统计局行业信心发布中心数据显示，新飞冰箱、冷柜销量已连续7年位居行业第二名。

　　还有一个是管理创新，近年我们在管理方面提出了“加速增长计划”和“持续增长计划”，通过全面推行QPP活动(质量和生产力计划)以及4R即合适的人员，合适的产品，合适的成本，合适的回报，公司的产品质量、管理效率等方面都得到了大大的提升。

　　记者：在我省的家电行业中，还存在企业起点低、规模小、比较分散的现象，他们更需要转变发展方式，实现转型升级，您觉得主要的问题在哪里?他们该如何“变”?

　　李根： 家电行业是一个高度竞争的行业，家电厂商一般追求规模经济，努力通过扩大规模降低生产成本;家电行业是一个高资本投入的行业，由于投入高，白色家电行业的新进入者减少;随着全球经济一体化进程的加快，家电行业面临的竞争将更加严峻，结合我省现状，我觉得问题的根本在于缺乏产业集群，没有形成产业聚集效应。

　　如果我省的家电行业不抓紧时间转变发展方式，实现转型升级的话，将失去更多的市场。希望政府能对家电行业支持引导，完善河南家电产业链，打造中原家电产业基地，像新乡市政府明确提出的打造“中国冷谷”一样，形成聚集效应，向中山、合肥、青岛等家电聚集群学习取经，把河南家电业做大做强。

　　记者：我们知道，当前家电行业“转变”的核心标准是节能、环保、绿色的产品，并且拥有较高技术含量，甚至具有核心科技元素，才能满足市场的迫切需求。您如何理解这个核心标准?

　　李根：的确，节能、环保、绿色产品符合当今世界低碳经济发展趋势，也是河南家电行业今后发展的方向和目标。具体而言，对于家电行业来说，最根本的就是要加快产品结构的调整，提高产品的技术含量，增加产品附加值，加快产品的更新换代。

　　而对于新飞来说，既是挑战又是机遇;新飞一贯倡导绿色科技，始终站在行业前沿。接下来，新飞还要贯彻省委的部署，加快经济发展方式，由粗放型加工向精细型制造转变;提升产品技术含量，增加产品附加值;提升核心竞争力，加快自主知识产权产品的研发;加快产品更新升级速度，如加快能效等级产品升级研发。