我国玩具企业如何打造有市场竞争力的玩具品牌

　　 　　在我国玩具企业几十年的发展历程中，曾经长期满足于“为他人做嫁衣裳”，满足于赚取微薄的加工费，致使我国玩具产业一直没有形成强势玩具品牌，在竞争中处于弱势地位。而近年来，受人民币升值、劳动力成本上升、国外的贸易壁垒日渐森严、原材料不断上涨等不利因素影响，我国绝大多数玩具企业的生产成本大幅度上升，利润已十分微薄。在严峻的市场竞争中，一些企业被“逼”走上了创建自主玩具品牌的道路。而打造有市场竞争力的玩具品牌也是我国玩具企业要取得生存之本的唯一途径。

　　 　　然而，我国玩具企业究竟该如何去打造有市场竞争力的玩具品牌呢？纵观玩具产业所面临的内忧外患，只有从以下几个方面入手，才有成功的建立自主的玩具品牌。

　　一、注重玩具品牌的产品安全

　　我国出口的玩具每年都会遭遇召回的困境，而这些召回事件一方面是欧美贸易壁垒渐高而导致的，一方面则是我国玩具本身存在严重的缺陷。因此，为保证消费者合法权益，世界各国都会出台各种标准，严格控制玩具的市场准入并采取更高的产品安全标准。而欧、美等国家和地区相继建立的玩具召回制度更是让我国许多玩具出口产品有可能在未来的岁月中遭到更多的“召回”。鉴于国际上对儿童权益保护的特殊地位，我国玩具企业如果想创造自己的玩具品牌，就应该对自己的产品有品牌自律的意识，更加注重玩具品牌的产品安全。让玩具品牌本着对消费者负责的态度，主动承担控制产品质量的责任，尽力避免安全事故的出现。

　　二、注重玩具品牌的社会效益

　　我国玩具企业要建立自主的玩具品牌，还应该注重玩具消费的社会效益。玩具企业应该鼓励有益于消费者心智健康发展的玩具消费，在玩具品牌的创建中，应该挑选有益的主题来进行玩具设计，如教育、益智、关爱等主题，这样玩具品牌才有可能在市场中站稳脚跟，立于不败之地。

　　而据有关部门调查显示，目前我国家长对含有教育元素的玩具充满兴趣，大部分家长都希望通过玩具消费对儿童的学业有所帮助，因此，益智玩具更是已经成为了一个独立的玩具类别。由此可见，对大众有益的玩具主题的发展意义重大，也表明了玩具品牌在注重社会效益的同时也是可以实现自身经济效益的。

　　 　　三、注重玩具品牌的长期发展

　　我国玩具企业要想玩具品牌能够取得成功还需要建立玩具品牌的长期发展战略规划，并将这一玩具品牌规划科学、灵活的贯彻到市场调查、产品系列设计以及售后跟踪调查的各个环节。这样才能够深入了解消费者的口味，了解时尚文化潮流动向，并将对潮流的预测应用到玩具的设计中去，使玩具能够引导潮流，而不是被潮流所引导。这些过程都是一日之功，因此，玩具企业在发展玩具品牌时，应该重视系统的玩具品牌长期发展规划而并非功利地以短期利润来主导玩具企业的行为。

　　四、注重玩具品牌的渠道选择与建设

　　目前我国玩具的销售渠道主要有百货、超市、批发市场和零售店。百货仍然是中高档品牌玩具销售的主要渠道。连锁超市的上升势头也十分明显，而批发市场则主要靠成本优势抢占销售份额。同时，许多玩具品牌也开设专卖店及网上销售等其他模式。

　　根据销售渠道的适用性与产品的性质、目标群体和消费习惯的不同，目前尚不能简单地评论哪种渠道对玩具品牌发展更有利，但是玩具企业却可以将自己的产品按档次、产品特征、目标群体特征等等标准进行分类，分别采用不同的销售渠道进行销售。此外，玩具品脾还应对自身销售渠道进行严格控制，确保玩具品牌形象在消费者接触的各个层面上是一致的、鲜明的。

　　我国玩具业以往都是以加工制造为主，这是任何行业发展起步的必经之路，但这绝不是最终目标。转变我国玩具企业的经营理念，开发自己的产品，培育自己的玩具品牌，才是我国玩具行业健康发展的根本所在。在全球玩具行业竞争越来越激烈的情况下，我国玩具企业的唯一出路就是走品牌化的道路，通过培植玩具品牌来赢得市场的认可。

　　(yu)