索尼下任社长兼CEO平井：重整电视业务

　　索尼2012年2月2日就新经营体制召开了记者发布会。预定从2012年4月1日起就任索尼代表执行董事社长兼CEO的平井一夫(现任代表执行董事副社长)登台介绍了今后的抱负。

　　平井首先表示，目前的电子产业正处于大众化和低价格化的浪潮之中，索尼也不例外。平井表示，为了客服这种严峻的竞争环境，“我将怀着坚定的信念和对索尼的责任感，迅速判断各种问题，彻底执行‘一人管理’责任制”。

　　关于身为最高经营者今后将重点采取的对策，平井提到了以下四点：(1)强化核心业务、(2)重整电视业务、(3)业务组合法人改革、(4)加速创新。

　　(1)核心业务方面的目标是，在垂直整合型业务——相机和摄像机等数字影像业务及游戏业务中确立No.1的地位，切实确保利润。另外，“将积极为增长显著的移动领域分配资源，以创造新的移动商品”。

　　(2)电视业务方面，计划对非竞争领域的业务实施外包等，削减固定费用，最大限度缩减投资资金。而对Crystal LED和有机EL等能够发挥索尼自主技术实力的领域将进行集中投资，从而强化商品力。

　　(3)业务组合改革方面，将对所有业务进行调整，彻底进行集中和取舍。大众化商品方面，将大胆做出判断，果断退出或出售相关业务给其他公司。“也许会伴随着疼痛，不过我们没有犹豫的时间了”(平井)。

　　(4)加速创新方面，将把医疗领域培育成新的核心业务。组合索尼持有的传感器、信号处理以及透镜技术等，能够开发出内视镜和X光诊断设备等多种医疗器械。

　　出席记者发布会的还有索尼现任代表执行董事长兼社长兼CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)。斯金格对平井表示支持：“(索尼内外部都)有人认为索尼应该恢复传统业务，但这显然是错误的。平井拥有优秀的品格和坚强的意志，他会勇敢地通过使内容和产品建立联系来形成真正的娱乐这一新课题发起挑战”。