黄光裕公开信：将积极推动注入非上市门店

　　9月15日，国美电器大股东ShinningCrown发表《致国美股东同仁公开函》，在9月28日股东大会即将召开前夕，系统全面地向全体股东阐述提出5项动议的原因和必要性、介绍了提名董事。

　　更为重要的是，创始股东首次系统地表明了关乎国美前途命运的几大敏感事宜，如增发的一般授权、非上市门店等，并对国美的未来提出了若干建设性主张。

　　　　董事局应公平对待所有股东

　　《致股东函》表明：创始股东认为其已被不公平地剥夺对公司策略和运营的影响力，创始股东对此感到担忧。创始股东要求召开特别股东大会处理上述问题，力求防止过分地摊薄创始股东在公司的合法权益，并确保公司恢复到正确的未来发展和增长战略轨道。

　　创始股东要求在公司的董事局中享有代表权是合理的，这将有助于公司长期稳定发展，亦符合全体股东的持久利益。因陈晓先生和董事局拒绝听取股东声音而产生股东纠纷的情况并不符合任何人的利益。

　　　　提议召开股东大会原因

　　概括而言，创始股东认为公司应召开特别股东大会的原因如下：

　　(a)尽管当前管理层辛勤工作，但我们认为，对比公司以往业绩，公司现时表现欠佳。我们认为，现有董事局并未对国美的管理层进行必要的战略领导，因而导致国美与其竞争对手相比业绩欠佳；

　　(b)创始股东有合理依据相信一般授权将被不当使用以摊薄我们以及其他股东的股权，这将造成法律问题并对公司的稳定性构成威胁；

　　(c)我们相信创始股东所提议的董事人员具备提升公司业绩所必需的经验及专业技能。

　　　　为国美将来制定的策略

　　为确保公司的利润增长率将赶过其竞争对手，创始股东也首次系统地对公司未来的发展提出的规划：

　　1.积极推动注入非上市门店，消除公司与非上市业务间竞争关系。“创始股东会与重组后的董事局研究并寻找方法以合理可行的方式将非上市业务合并到国美电器内；让全体股东可享受该等合并带来的整体规模效益，并消除公司与非上市业务之间已存在的任何竞争关系，以简化集团架构和公司治理机制；”

　　2.优化公司五年发展计划。为有效地实施公司五年计划，创始股东提议公司采取如下措施：

　　1)加强公司的物流、通讯系统建设，完善公司供应链系统，在确保公司在一线城市领先地位的同时，加强二、三线城市的零售网络；

　　2)在保持市场份额领先的前提下，通过精细化管理，持续提升每平方米销售额及店铺库存周转率水平，改善营运效率，同时加强费用管控，从而提升公司的盈利能力；

　　3)依托强化后的物流配送系统，改进网上销售平台，从而增加公司的市场渗透力（我们遗憾地指出，公司当前管理层并未抓住并利用该行业几何级数增长的商机）；

　　4)以审慎态度探索国际化战略，寻求具效益的并购机会，并审慎考虑进军海外市场；

　　3.尽量避免增发摊薄股东权益。