梁宝寺能源公司加强干部“走动式”管理

　　进入四季度决战阶段,为了更好地加强现场巡查力度,规范管理程序,促进矿井的安全生产,山东能源肥矿集团梁宝寺能源公司严格干部“走动式”管理制度,每到一处都要进行现场确认签字,从而实现对工作地点全方位覆盖、无缝隙管理。

　　该公司实行干部走动“菜单式”管理模式,要求干部下井必须携带笔、记录本、量具等,要按照规定对井下所有岗位、施工地点定期进行走动式巡查,巡查的主要内容是岗位、作业地点的安全管理制度、工程质量、文明生产、卫生面貌及职工正规操作情况；现场危险源识别、隐患排查和各种记录填写情况；岗位质量标准化情况；设备点验制度执行情况；各项管理制度、技术业务标准落实情况；以及各项工作的落实情况及劳动纪律执行情况。对现场发现的问题记在记录本上,并快速组织有关人员整改,对排查出的隐患做到“小隐患不过班,大隐患不过天”。

　　通过严格执行干部“走动式”管理制度,有效地提高了公司管理水平和现场纠错力,从而实现了由考核工作结果到考核工作过程的根本性改变,为实现四季度决战目标夯实了基础。