2011年随着中国两会的开幕,各类问题逐渐被提上日程,民生问题仍是今年两会的重点,民营企业的未来发展也同样备受所有企业家和外国客商的关注,我们民营企业的未来发展何去何从?这是我们所有企业都十分关心的问题,如今的民营企业正在面临以下四个问题:
1.社会压力:
发展成果要共享,收入分配要改革,公平分配的社会诉求越来越大。这构成一种社会压力,这种压力会传导到民营企业身上。当前对贫富差距的社会关注度越来越高,越来越多的意见认为,当前分配不公的状况越来越严重,尤其是劳动收入占比的不断下降,激起了全社会加薪的普遍愿望。在这种情况下,民营企业的所谓低劳动力成本优势不复存在。十多年不加工资的历史将一去不复返了。“新生代”劳动力对企业的要求发生了根本变化,“忍”不再是他们的性格,抗议、罢工已成为当今现实。这些新的社会因素已经转化成了巨大的社会压力。这种压力不仅指向政府,更直接地指向民营企业。
2.市场压力:
世界金融危机之后,全球市场发生了重大变化,贸易保护主义日益盛行,我国的出口导向战略面临着前所未有的挑战。很多民营企业是在出口导向战略下发展起来的,主要是面向国外市场。现在这种市场压力非常大,像沿海的一些中小企业,做加工贸易、出口,传统的经营方式面临着转型的问题,迫切需要开拓新的市场,相当一部分需要从国外市场转到国内市场。但是,无论是开拓新的国际市场,还是从国外市场转到国内市场,都不是轻而易举的。许多订单式的企业实际上不是“企业”,而是“生产车间”。我国很多中小企业实际上就是这样的“生产车间”,它们是被动地根据订单来生产,没有什么营销队伍,也没有什么营销的理念,你需要什么我就给你生产什么,赚取可怜的一点加工费。从一个“生产车间”转变成一个真正的“企业”,在现有的国际分工格局下,是一个从蛹变成蝴蝶的“蝶化”的过程,这种压力是非常巨大的。“蝶化”不成,大量的民营企业,尤其是中小企业就会变成“蛹尸”而寿终。
3.资源、环境的压力:
我国经济发展到现阶段,整体的资源环境压力非常巨大,现在不可能在这方面再给民营企业宽松的环境。资源、环境长期外部化的成本要慢慢地内部化,这对原本就高排放、高污染的民营企业来说,压力非同小可。社会成本内部化采取的方式,有资源价格调整、资源税收提高,现在还考虑开征环境税(如碳税、硫税等),等等。对这种转变,要有清醒的认识。资源、环境的压力,是对整个国民经济发展的压力,更是对民营经济、中小企业的压力。
4.民营经济的脆弱性:
民营经济的竞争力尽管有所提高,但整体看,创新意识淡薄,模仿、跟风仍是主要的做法。创新能力弱小、研发人员缺乏、资金少、员工素质偏低等等,这些都使民营经济处于脆弱状态。脆弱与企业大小无关。一些拥有自身技术、新产品、新服务的中小企业即使在危机状态下也能逆势而上。我国多数民营企业是相当脆弱的,再加上上述重重压力,脆弱的民营企业无疑已经处于战略性存亡的境地。
面对这种状况,我们很自然就会想到政府。但上述社会压力、市场压力和资源环境压力不是通过政府能化解的,而且政府本身也要承受这些压力。所以说,在这个瓶颈性的阶段,民营经济的发展需要改变观念,需要练内功,强身健体,通过转变发展方式来逐步改变脆弱性状态。这才是根本出路。
河南振鑫重工机械制造有限公司作为河南最大的制砂机厂家,带领着河南的制砂行业不断向前发展,我们公司已经决定在2011年不断投入新的技术力量向国外市场不断迈进,同时也将不断的冲击国际市场,这是我们公司在2011年的总体目标,在制砂行业的道路上不断开拓进取,引进国外先进技术,争取成为河南乃至全国最大的制砂机厂家!
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