峰峰集团:“两大调整”打造原煤主业“双核”

　　日前，冀中能源峰峰集团针对目前现状对原煤主业做出了新的战略调整：由开采本埠煤田向开采外埠煤田调整，由大量开采可采储量向开采呆滞储量调整。“两大调整”重大转型措施的出台，将为该集团打造原煤主业本省和外埠“双核”引擎，为该集团“十二五”实现6000万吨产能带来保障。

　　峰峰集团2010年原煤产量将达到2200万吨以上。该集团明确提出，在“十二五”期间，集团的发展目标是“三步走、翻两番，再造两个峰峰集团”，到“十二五”末，进入6000万吨大型煤炭企业集团行列。产量任务的增长为峰峰集团原煤主业战略转型带来了新的挑战。

　　“不能只为追求产量，采肥煤丢瘦煤，采好煤丢边角煤，一定要坚持内涵发展与外延扩张并重。”峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰明确表示。据了解，近几年，该集团依靠科技进步，狠抓煤炭生产组织和协调，挖掘和盘活资源存量，本埠共采出“三下”压煤827.96万吨。下一步在呆滞储量开采上，他们将提升技术装备的档次和水平，稳定现有生产规模。同时，继续推广应用极薄煤层综采自动化装备、充填采煤和沿空留巷等新技术，解放建下压煤，提高煤炭资源回收率,力保每年安全开采“三下”压煤400万吨。

　　在外延扩张上，峰峰集团将以山西、内蒙古为主战场，加快实施资源扩张，迅速扩大产能规模，内蒙古查干淖尔一号井2011年底前将完成生产准备工作，2012年完成产量400万吨，2013年达到年产800万吨设计能力。同时，油房渠煤矿2011年产量将达到300万吨以上。内蒙古鄂尔多斯至少还要再整合一个煤矿。山西地区2011年产量完成255万吨，2012年后达到420万吨。逐步形成峰峰、内蒙古鄂尔多斯、锡盟和山西4大煤炭生产基地。集团外埠内蒙古、山西煤炭产量将达到4400万吨。