卧薪尝胆勤雕琢 精益化管理终大统——浙江宁海供电局面向考核的自适应精益化管理系统获国家版权局著作权

　　11月26日，中华人民共和国国家版权局根据《计算机软件保护条例》和《计算机软件著作权登记办法》，对浙江宁海供电局开发的“面向考核的自适应精益化管理系统”（简称精益化考核系统）予以登记，并授予计算机软件著作权登记证书。此成果的获得，标志着宁海供电局精益化考核系统卓显成效，真正贯融了国家电网公司“数字化电网，信息化企业”的发展战略目标。

　　作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，国家电网公司充分认识推进信息化与工业化融合的战略意义，将信息化建设与电网建设、人才建设并举，提出建设“数字化电网，信息化企业”的战略目标，以企业战略和业务需求驱动信息化发展，以信息化贯彻落实科学发展观。随着电力企业信息化的加强，资料管理也趋于电子化，在这背景下，宁海供电局资料管理体系的建立使得资料管理向规范化、集约化推进。

　　资料的积累不仅是相关业务部门的日常工作，同时也是管理者检查具体业务开展情况的最有效工具。通过资料，可以实现对企业某项或整体业务“结果”的考核检查：一方面随着国家电网公司管理的进一步细化，专项创建达标活动会越来越多，如“创一流”、“星级供电（营业）所”、“农电标准化体系”、“新农村电气化建设”、“群众满意基层站所”、“实践科学发展观”、“安全生产大检查”等；另一方面从提高供电企业核心竞争力的目标出发，局自身对各业务部门工作精益化考核的要求越来越高，也越来越迫切，这些面向“结果”的考核任务，往往涉及到同一个资料、同一批文档，过去纯手工方式的管理由于效率低、强度大、处理速度慢、错误率高、文件重复拷贝等问题显然不能够令人满意。如何提高资料的唯一存储和多处复用，并最终使资料成为工作考核的最直接依据，实现精细化管理，是摆在企管人员面前的一个重大课题。

　　2010年初，作为精益化考核系统软件的开发人，宁海供电局局长朱增光和局班子就沉下心，以卧薪尝胆的劲头，对该系统软件精心进行了精雕细琢。不知多少个休息天，几多夜晚，朱增光和项目组成员克服了开发过程中的一个又一个技术难题，经过仅一年的不断完善，取得了明显的社会经济效益和开发成果。

　　一是在宁波地区建立首个基于B/S架构面向职能部门全面应用的资料管理系统，完成系统的安装、调试及推广，实现集中存储和管理海量文档和各类的数字资产（如Office文档，多媒体文档，工程设计文档等等）。

　　二是专题管理系统，融入先进的协同思想，运用虚拟引用的手段实现资料的多处映射，建立起专题管理的通用模型，并在此基础上实现个性网页的展现效果，将定会帮助国家电网在专项业务考核中取得良好的管理效益。

　　三是精益化考核系统采用将员工绩效考核、部门绩效考核紧密结合。系统实现对全员进行考核。通过对全体员工工作完成情况考核打分，激励员工的工作积极性，提高工作效率。

　　四是完成资料仓库模块的建设，为全局基础资料建立了一个庞大的资料仓库，方便资料的统一、规范管理。

　　五是完成专题管理模块的建设，为专项检查提供准确的支撑材料。

　　六是完成精益化考核系统采用将员工绩效考核、部门绩效考核紧密结合。系统实现对全员进行考核。

　　七是数据采集工具，通过专用服务器端工具实现系统一次性将硬盘存储文档向SQL数据库自动归集。

　　一年来宁海供电局精益化考核系统在上级领导、用户、项目组成员和各项目干系人的通力合作及辛勤付出下，项目终于取得了预期的成果，完成了电网主要资料仓管的管理工作，通过资料管理系统，为企业提供了一个很好的平台，对所有资料数据的一次全面，有序的管理，改变了传统纸质化，纯手工方式管理的效率低、劳动强度大、处理速度慢、错误率高、文件重复拷贝等问题，精益化考核系统具有全方位、多角度的奖金自动计算系统，可以根据单位实际情况，然后在自动根据每个员工的工作得分比例，把部门的奖金自动分配给员工，做到公平，公开，公正的奖金分配。项目采用B\S架构开发，使用现有的成熟技术，基于.NET技术平台及SQLSERVER数据库来实现。面向考核的自适应精益化管理系统的推广应用，一定会帮助企业在业务实践中取得良好的管理效益。（张跃镪　郭珏）