为深入推进台区精益化管理，切实抓好台区标准化建设，安义县公司认真分析，精心部署，针对实际情况，提出三项措施，进一步加大台区达标工作力度。
为顺利确保台区达标工作“2010年达B级，2011年达A级”的工作目标，该公司及时成立台区达标工作领导小组，制定工作实施方案，出台倒排工期表，先后实行了领导挂点帮扶、全员挂钩考核、先行试点再整体推进等工作措施。针对迎峰度夏期间停电施工减少给工程建设带来的困难，该公司及时转变工作思路，提出了三个重点目标：一是加快台区基础资料整理，按照台区达标工作的要求，健全完善变电站---线路---台区---用户四级基础资料，加强线损分析统计，改进考核指标，为台区达标提供强有力的数据支撑；二是加快低压台区改造力度，对照台区达标的技术标准，积极筹躇资金物资，抓住变电站停电检修的机会集中施工，及时完成相关施工任务；三是加大考核力度，巩固台区达标成果，加强线损考核管理，严格兑现奖罚，确保台区达标工作不断取得实效。(黄国华供稿)
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