新闻产经轻工日化电器通讯仪器机械冶金矿产建筑建材石油化工食品医药电子电工能源电力交通运输农业环保图片手机版
当前位置:中国市场调查网>产业>能源>  正文

迈向坚强电网 路在脚下好风光——咸阳供电局春检工作侧记

中国市场调查网  时间:06/04/2010 12:38:59   来源:中国能源信息网

  在咸阳供电局一年一度的春检春查动员大会上,全体中层干部,专责及班站长在局长报告带领下陷入了深深的思索:如何将“大生产、大安全”的理念贯穿到全局各项日常工作中去?如何提升管理和驾驭大电网、复杂电网的能力?怎样标本兼治消灭违章、杜绝事故……这不仅仅是春检工作中的重点和难点,也是电力企业亟待解决的问题。

  超前的研究和思考激发咸阳局职工尽职尽责、团结协作,以崇高的历史责任感,真抓实干、脚踏实地,出色完成一个个春检春查目标任务,继续走在为咸阳局建设坚强电网和实现安全生产长治久安的漫漫长路上。

  精心规划 周密安排 齐心织就安全大网

  针对今年春检期间开展的春安大检查、“三个不发生”百日安全、安全大检查三项活动,咸阳局深入贯彻国网公司、省公司“3.3”、“4.7”电视电话会议精神要求,立即成立了以局长为组长,各分管副职为副组长的领导小组,并要求春检期间要特别注意活动间的相互衔接,将活动内容及措施与春季安全生产工作相结合,与深化反违章活动、隐患排查治理相结合,与创建无违章现场、班组活动相结合,明确重点检查项目、责任部门,增强检查工作的督导,开展广泛的宣传动员,充分利用各类媒体营造氛围,形成声势,确保春检工作扎实有序开展。

  相关单位及部门积极响应,纷纷成立组织机构,明确目标、制定措施,严格执行现场到位到岗规定,实行两级安监人员、下现场到位人员、操作到位人员、调度中心领导百分之百到位原则,2010年一季度,全局领导干部下现场共计3099人次。

  368项春检任务纷繁复杂,九个大类举足轻重,该局从中提炼出7项重点工作,对照省公司下发的《2010年春季安全大检查项目表》和《咸阳供电局2010年春季安全大检查导则》,在计划管理、电网运行、施工现场、配网检修等方面,要求全局上下紧密围绕重点工作,严格落实“国网公司安全生产职责规范”,坚持“谁主管、谁负责”的原则,各单位安全第一责任人严格围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查设备及可能出现人身伤亡的隐患这“五个方面”,将100%的精力投入工作,凝心聚力织就一张春检安全大网。

  明确责任 严格考核 部门联动事半功倍

  春检的号角刚刚吹响,该局生技、调度、变电、送电、检修、基建、营销等部门就统筹技改、大修、基建等项目,综合天气、基建投产进度、技改大修等因素,将工作重点放在生产一线班组和施工现场,密切协调配合,联合组织进行了电网月度停电平衡安排会、周风险分析会、日控工作计划优化会等活动。

  调度中心在负荷分析预测的基础上,深化电网运行方式研究,生技部加强与省公司上级有关部门的沟通协调,营销部及时跟踪了解春检重点检修工作,加强对重要客户用电安全监管,各级安监人员加大对重大项目、重点工程的现场监督检查力度,严肃查处各类违章现象,形成对违章“严查重处”的反违章氛围。

  截止五月底,咸阳局已完成了春检总计划的93.2%,实现连续安全生产1621天,完成百日安全记录1个,全局安全生产保持平稳推进的良好态势。

  攻坚克难 精益求精 技改插上创新翅膀

  对咸阳局来说,2010年的春检承担着极不平凡的检修任务,据该局生技部专工张飞介绍说:“咸阳变已立项三年,由于该站承担着咸阳市区40%负荷和50%以上专线用户的供电任务,安全风险压力极大,工程量不亚于重建,因此一直未能实施,存在类似情况的还有兴平变和陕柴变。”

  桃红又是一年春,咸阳局攻坚克难,下决心为三座变电站进行技术改造,以咸阳变为例,针对停电时间紧,实施难度大等情况,该局加强了前期工作力度和现场管理,进行详细的方案论证,应用降负荷措施,将部分手拉手电源导至对侧供电,有效降低了变电站压力,同时,将整个改造过程分为四个阶段,通过以8天为一周期,每周期更换半段母线的工作方式,有效缩短了单变压器的运行时间,提高了电网可靠性。此外,该局强化过程管理,对技改方案中涉及的25次停电过渡、60次电缆倒换加强了操作到位管理和预案准备工作,有力确保了施工现场安全。

  春检过程中,该局始终坚持技术监督到位和反事故措施落实到位工作原则,目前设备预试率已超过90%,按月进行设备的油务监督工作,共完成设备监督工作45项,积极消除隐患,针对春检前期池铜I、II等线路故障中暴露出的问题,在省公司生技部的指导下,该局迅速联系生产厂家,制订实施方案,仅用三天时间就完成了4档线路的防舞动措施,共加装防舞器146个。一系列创新举措和科技手段的应用带领咸阳局向建设坚强电网跑步前行。

  奖惩并举 查改结合 监督助力平安春检

  春检要安全,监督是关键。该局集中力量,组织开展了以监督防误操作管理、“两票”执行、安全工器具为重点三个专项活动,对现场安全问题下猛药,期间,该局局领导分成8个小组,对6个单位14个站所的77份工作票、219份操作票进行了集中审查,对于发现的问题及时进行纠正和通报,明确整改时限,确保安全监督取得实效。

  该局采取现场纠错、现场拍照、现场提问、飞行考试等方式,加大反违章力度,严格按照局《反违章工作实施细则》及“消灭违章36条禁令”,对现场各类违章行为实行“四不放过”原则,加大奖惩力度,通过开展违章案例分析、事故警示教育、“安全与我同行”征文等活动,实现员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,建立健全了预防、教育、警示、惩戒相结合的反违章工作机制。

  截止目前,该局已下达安全生产监督通知书1份、安全检查通知书3份、停止现场工作1次、责令停产整顿2次。依据奖惩规定,共处罚违章24人次,罚款12800元,对发现设备危急缺陷的班组进行奖励共计2000元。