善医“洋设备”的“土医生”

　　几年前，宋奇峰还只是湖南云锦集团的一名普通电工，除了修损坏的小车、装灯接线外，对其他电气设备一窍不通。在云锦集团“创建学习型企业，塑造学习型员工”的氛围下，宋奇峰潜心对进口清钢联进行研究。经过几年的细心钻研，他练就了一手维修“洋设备”的绝活，成为善医进口清钢联的“土医生”。

　　几天前，记者到云锦公司生产车间寻觅宋奇峰，不巧正遇上宋奇峰休息。多少年来，宋奇峰根本就没有节假日、星期天的概念，他全心身扑在维修公司电气设备的工作岗位上。这天，愧对孩子的宋奇峰向儿子郑重承诺：“一起上公园玩一天。”一大早，宋奇峰就领着孩子出了门，一路欢呼跃雀地往公园赶。但刚走到半路，宋奇峰的手机就响起：清钢联发生故障要他去维修。宋奇峰像是接到军令似的，二话没说，将孩子交给一个熟人照看，自己直奔前纺车间。记者赶到时，只见宋奇峰正蹲在清钢联这庞然大物前，对照自己绘制的控制板电气图，仔细查找故障点。凭经验，他断定是变频器出了问题。没一袋烟功夫，手到病除，清钢联恢复正常运转。

　　变频器是清钢联的核心技术。6年前，由于无人掌握这一技术，清钢联常常因变频器电路板损坏而影响生产。宋奇峰看在眼里，急在心上，暗下决心一定要把这个难题攻克。

　　清钢联最容易出故障的地方就是变频器，而维修变频器关键在于了解其电路板。由于清钢联是整体进口设备，外国人实行技术封锁，对其进行维修如身临雾海，无从下手。怎么办？宋奇峰对电路板装置的原理进行苦苦摸索。那段日子，只要清钢联一关车，宋奇峰就背着示波器、万用表，搬个小木凳来到车间，在元件众多、密如蛛网的线路中寻觅……为求证一条极其简单的线路，宋奇峰常常熬到夜深人静，有时通宵达旦。就这样，他整整花了8个月时间，终于揭开了变频器电路板的神秘面纱。

　　变频器电路板的攻克，不仅为前纺车间正常运转解除了心腹之患，而且为公司节省维护费用几十万元。

　　紧接着，宋奇峰又提出了一个消化、吸收、改造“洋设备”的大胆设想。他认为攻克变频器的电路板只是征服“洋设备”的第一步，要从根本上改变清钢联故障频发的被动局面，必须对清钢联抓棉机小车进行改造。宋奇峰的建议得到了公司的支持。公司成立了以宋奇峰为首的清钢联抓棉机小车改造课题组。经过两年的潜心研究、反复摸索和科学论证，清钢联抓棉机小车改造取得了成功，不仅大大降低了设备的故障率，保证了安全生产，而且大大节约了电器模块的损耗费用，确保了清钢联稳定运行。

　　公司剑杆织机投产后，他与无梭设备人员一起刻苦钻研剑杆织机PLC的维修技术，不仅很快掌握了这一技术，而且还能根据剑杆织机运行原理对PLC重新编程。

　　宋奇峰善于把学到的知识灵活运用到工作中，不断对电器设备进行技术创新和工艺优化，仅对剑杆织机PLC重新编程一项就使剑杆织机效率由75.7%提升到83.4%。

　　清钢联、喷气织机、剑杆织机等设备的电路板非常昂贵，每块电路板都要上万元。几年来，宋奇峰修复的变频器主板、接口板、电源板有50多块，为公司节约资金上百万元。

　　有贡献，有权威，有名利。宋奇峰已成为云锦集团争创“学习型员工”的一面旗帜。在宋奇峰的影响下，云锦集团生产一线有许多普通职工通过努力成为了“技术能手”、“岗位专家”，很好地实现了自身的社会价值。