曹梆精：佛山贴牌企业转型在即

　　　　在2010年第五届深圳内衣展上，记者再次见到了佛山市南海步衣内衣厂总经理曹梆精先生，在09年的时候我们曾有过深度的交流，这是一个有着自己想法和抱负的中小型贴牌内衣企业的掌舵人，当时他对自己企业的品牌宣传有着清晰的目标和策略，电视、网络、展会“三维宣传四方联动”的策略构想让我印象深刻，时隔一年，他的想法有没有变成实际行动？他的计划有没有如预想的进行？带着好奇我走进了他的展台区。

佛山市南海步衣内衣厂总经理曹梆精先生

　　　　记者：曹总，我们又见面啦？这次的展位面积似乎大了些？

　　　　曹总：很高兴再次见到你，你的感觉没有错，今年的展位是27平米（09年是18平米），尽管与一些特装展位在面积上没法比，但我想先自己与自己比，每年都有一些进步，先做好自己，我还是希望发挥自己的优势踏实的做好每一步。

　　　　记者：曹总还是很注重“自己的优势”，我记得您去年也谈到利用“自己的优势”三维宣传四方联动拓展市场，执行得如何了？

　　　　曹总：感觉还不错，虽然我们是第一次尝试这种模式，但我们还是收到了不错的效果，最重要的是我们已经积累了一定的经验为今年的发展奠定了更坚实的基础。当然我们还需要有更多地方需要提升和完善。

　　　　记者：您谈到的“提升和完善”，主要是指哪些方面？

　　　　曹总：首先是研发上，去年我们的设计力量相对比较薄弱，我们在研发上相对滞后，别人的秋冬款都已经开订货会了，我们才开始研发；其次是生产能力上，由于没有正确的评估自己的产能，导致有些单子接不了；还有就是库存了，由于对市场消费能力评估经验不足，上半年备货过量，导致下半年库存压力过大，对我们的资金链产生了重大的挑战，幸亏及时开辟了库存消化渠道才得以解决。