中国化工资讯网12月29日讯:
今年以来,吉化辽源化工有限责任公司克服经济总量不足等诸多困难,在“建设年”活动中,以大项目建设为载体积极推进发展方式转变。
2010年是吉化辽源化工有限责任公司重组整合以来经济形势最为严峻的一年。一年来,在公司领导的带领下,他们深入贯彻落实吉林石化员工代表大会精神,克服总量不足等诸多因素的影响,积极推进“建设年”各项工作,以大项目建设为载体,转变发展方式,主要经济指标加速增长,预计今年主营业收入将完成11000万元。一年里,企业紧紧围绕“安全、稳定、发展、创效”主线,全员重视安全环保,生产运行平稳。他们强化内控管理,全力保证经济效益。以成本管理为抓手,提高产品效益,以强化经营管理为抓手,增加经济效益。抓好大项目建设,推进发展方式转变。他们依托吉林石化装置技术和产业资源优势,借势借力推进企业向低碳经营方向转型发展,今年新产品安全帽创效600万元。继安全帽项目后,又顺利完成了塑料包装桶生产线搬迁工作。这一项目今年5月6日破土动工,10月12日一次试车成功,目前已经生产出合格包装桶2.5万只,创造效益125万元,创造了当年施工、当年投产、当年见效的好成绩。企业正在进行吗啉项目的扩建工作,目前设备搬迁已完成,处于设备检修、阀门试压及型材校正阶段,预计明年将竣工投产。
据企业负责人介绍,明年公司将以“安全、稳定、转型、发展、增效”为主线,扎实抓好安全生产,调整结构,优化装置运行,保证产品增效。加强外联内控,拓宽市场,保证经济发展再上新台阶。
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