营销模式的变迁实际上是一个动态的延续过程,从早期的市场批发以及更早期的地板供销,到现在的终端专卖与网络商城,这之间是渐进式发展的,并且从终端市场的实际情况来看,每一种营销模式现今都还存在,既然存在,就有他的生存逻辑,因此营销模式的变迁不能以某个时间点来计算。但是,要想比较清晰地了解和准确定位一个企业或者产区所处的营销阶段,我们可以单独地审视每种模式的特征及其产生和流行的环境,用静态的视角来看待各个发展阶段的营销模式。
远的不谈,这里主要探讨一下目前存在的主要营销模式。九十年代中期,在服装、电器等行业的带动下,行业制兴起,各地涌现一批批总代理商。在这种模式下,厂商通过代理加盟,解决了合作深度和合作范围的难题,双方的权利和义务以合同方式进行规范。当然,这种早期的代理中,以产品批发为主导方向,缺乏品牌形象和品牌意识。这种代理模式目前在一些新兴品牌和三四线市场还普遍存在。
九十年代末,服装、鞋类等品牌开始流行专卖模式。由于专卖店不仅形象好,而且能够直接面对终端消费者,因此各大家也纷纷跟进,并不断进行完善,建立适合自己品牌内涵的形象店。之后专卖店模式逐渐成为中国地板行业的主流营销模式,而且在借鉴其他行业的促销活动和品牌宣传之后,这种营销模式进一步深入和细分。目前,不仅有旗舰店、至尊店、分销店等不同形式的专卖店,而且还有市场专卖店、卖场专卖店、工程渠道、隐形渠道等。总体而言,专卖模式是代理模式的升级和升华,是在市场竞争加剧的情况下应对市场变化所采取的多渠道经营模式。
专卖店模式使得进行扁平化渠道营销成为现实,既减少了中间环节,节约成本,也拉近了与消费者的距离,是的消费者更有机会体验到品牌的价值所在。由于这种模式由厂商共同发展和承担市场风险,有利于企业快速拓展市场,而且关系比较稳定,因此大多数选择了这种方式,并且发展为现在地板的主流营销模式。 1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页
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