永吉木业董事长在安徽指导经验管理模式

　　经营靠的是什么？是制度还是经验？是能力还是信心？仁者见仁智者见智。而永吉认为经营到底靠什么？首先靠尊重科学客观的制度，靠对市场与自身实力的合理评估与预测，靠平时严格自律的过程管理，靠不断创新的理念教育，靠符合市场实际的训练，更是靠不断精细的积累和厚积薄发。为了贯彻这个理念，让理念落地生根，落到实处，永吉木业董事长带领公司领导及陪同人员一同前往永吉的发展潜力宝地安徽进行视察。
　　
　　安徽省是整个华东地区的重要工业发展基地，近年正挺着傲然之势向前发展。安徽将是永吉木业下一步战略规划的重要发展据点。此次巡访路线囊含整个安徽省的地级市县：当涂—淮北—宿州—合肥—庐江。为期3天的行程，不仅加强了公司与地方经销商伙伴的合作紧密关系，同时还指出了经营管理方面的一系列问题与欠缺。大到经营理念、思维方法，小至样板出样、空间布局摆设，都是多位经销商老板提出探讨的话题。
　　
　　在巡访过程中，董事长胡志庆总结出“大力扶持安徽市场，稳固永吉市场地位不动摇”的恳切言辞，足见永吉势必在此地打桩驻阵，确保龙头老大地位稳固。特此，董事长与营销分公司总经理盛光玉专赴宿州“意邦国际家居营销中心”探访，为下一步公司营销战略部署作热身。宿州的走家装公司道路，与家装公司合作的举措，赢得了董事长赞许的目光，称赞其为周边的经销商起到了带头榜样作用，鼓励他们继续坚定不移的走下去。同时，为了表示对经销商的扶持与关心，董事长代表公司向庐江经销点伸出援助之手，表示愿意为庐江店的规模扩大化助一臂之力，也为将来永吉在安徽市场的深入开拓打下基础。
　　
　　此次巡访也受到了各地方经销商伙伴们的热心欢迎。当涂陈鹏、淮北刘卫东、宿州谢道矿、庐江叶根声分别接受了董事长的专程探访，并且向总公司汇报了店面的经营管理情况。胡董事长通过对当地的发展情况、经济发展水平、人口限制及地理位置等各要素分析，拟定出一套因地制宜、因人而异的经营策略，指导经销商向着正确的方向发展，更是在细节上提醒提点经销商老板重视重则，例如样板如何出样，如何分区展示，如何使地板展示相成相辅，相得益彰，既突出重点产品又不忽视其他产品的特色。董事长还特别强调了“古尼拉”与“木精髓”地板的展示，让各位经销商们作为重中之重去展示。
　　
　　行程结束后，董事长在公司召开了研讨总结会议，把期间所见的问题与公司领导层共同商讨，部署公司领导干部立马执行决策，真正把理念落到实处，把问题当做头等大事来看待，跟踪会上所抛出问题的解决进程。
　　
　　安徽之行，时间虽为短暂，但期间所感受颇多。永吉地板任重而道远，在公司“转型、升级、发展”强有力的支撑下，行业内必将掀起新一轮的腾飞之势。