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解读2010中国钢木门行业的发展方向(图)与领军企业地位。在2010年金雅居以钢木门流行趋势发布形式引导市场产品竞争方向，价格竞争导向至产品价值竞争的轨道上。钢木门行业的发展与规范，必然要经历一次凤凰涅/channels/bm/20100831/317395.html 0K 2010-08-31 木门产品是一个文化载体 个性化开始主导市场(图)者的心理相对来说就要复杂得多，木门行业最需要建立的是诚信问题，由于木门的内部构造变化多样，消费者在享有成品服务时根本无法辨别其木门本身的“含金量&r/channels/bm/20100901/318490.html 1K 2010-09-01 木门30强双承诺示范企业之闼闼饰佳(图)做出自己的贡献。TATA木门拥有一个充满朝气的销售网络,TATA的加盟商均是高学历、思想超前的年轻人,平均年龄在30岁以下。TATA木门同全国著名的各大建材商场/channels/bm/20100901/319250.html 1K 2010-09-01 木门30强双承诺示范企业之博亮木业(图)博亮公司董事长于洪臣先生自1996年赴欧洲考察开始，就与德国木门协会会长胡伯特博士及德国第二大木门生产商皮特博士建立了良好的合作伙伴关系，在十几年的合作中，曾/channels/bm/20100901/319364.html 1K 2010-09-01 木门企业市场定位应当先瞄准哪类消费者？(图)多领域经营而推动品牌健康持续发展的。基于这一点，我认为木门企业，要想打造真正的木门品牌还是要做专、做精木门市场，不要将企业产品经营战线拉得太长，在原有产品还不成/channels/bm/20100902/320928.html 4K 2010-09-02 木门产品选购 男性主导消费主流的木门。2、作坊木门不靠谱九成消费者愿重金为优质门买单最早，家用木门大多是装修工匠现场打制。后来随着家居建材市场的细分，市场上开始出现成品门的销售，现在木门行/channels/bm/20100902/321189.html 1K 2010-09-02 木门30强双承诺示范企业之伯艺创展木业(图)而北京伯艺创展木业有限公司将以雄厚的研发和运营团队为后盾，向木门行业源源不断的输出“行业木门新理念”。2008年伯艺木门在行业内首次全/channels/bm/20100902/322097.html 0K 2010-09-02 木门选购有讲究 新手不看定后悔放心的木门，木门内在用料是什么样的？是否环保？这里我们可以通过三个方面去检验：一、尽量选择品牌声誉好的厂家，中国木材流通协会木门专业委员会在北京召开了木门行业大/channels/bm/20100821/323803.html 0K 2010-08-21 解读：木门经销商真正需要什么?(图)的木门生产厂他们的产品非常的同质化，就像可口可乐和百事可乐一样，他们的产品有什么不同呢？只是品牌定位，品牌文化不同而已，从而满足不同客户的喜好。一个好的木门品/channels/bm/20100906/327996.html 1K 2010-09-06 木门行业发展向“品质化、品牌化、品味化”看齐(图)速发展，并树立打造文化木门，以品牌为核心竞争力的发展战略。利迩·旺族木门在保障产品高品质基础同时，更通过灵动设计，赋予木门设计更多的文化元素，给/channels/bm/20100908/332361.html 1K 2010-09-08 建材下乡大潮 木门企业需修足“内功””工程的启动，未来3-5年，木门行业将迎来一个高速发展期。这是机遇，亦是挑战，更是一场对木门企业的历炼。木门企业怎样才能在降低产品价格的同时不降质量/channels/bm/20100908/333750.html 0K 2010-09-08 木门企业招商不能盲目“一网打尽满河鱼”(图)目标群。木门企业要注重自身的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。木门企业招商/channels/bm/20100909/334565.html 1K 2010-09-09 木门行业“中国驰名商标”集中展示木门品牌最优秀的产品和最完善的服务！ 中国木门行业“中国驰名商标”集中展示名单单位名称商标1、吴江市金丰木门厂金丰2、广州润成创展木/channels/bm/20100909/334652.html 0K 2010-09-09 “交货期长”是目前整个木门行业普遍存在的软肋短油漆工序的生产周期，很多化工企业与木门生产厂家在UV漆涂料的开发与应用上作了大量的努力与尝试，也取得了一定的成果，但木门多异型件，造型复杂，辊涂操作难以满足/channels/bm/20100913/341653.html 2K 2010-09-13 木门企业规模扩大 70%均遭遇“管理之痛”(图)。由于木门众多企业缺少必要的市场整体考虑，营销措施不利，销售管理的基础薄弱，更谈不上跟经销商互动。因此，木门企业将如何规划新的竞争、新的策略，个人认为木门企业要/channels/bm/20100914/343286.html 1K 2010-09-14
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